镇党委书记年终个人工作总结.docVIP

镇党委书记年终个人工作总结 首先从我自身做起，消除地域宗派意识，一个口径说话，一把尺子量人，一个标准办事，论工作政绩不论地域宗派，论品行能力不论远近亲疏，为能干事、敢干事、干成事的人撑腰作主、祛邪扶正、公道正派，坚决不做地域与宗派的代言人。 二是对危害团结的人和事绝对不能坐视不管。一方面，本着团结批评团结的原则，容言、容事、容过，多交流、多沟通，宽以待人，增进团结。另一方面辟讹纠偏，通过个别谈心、领导谈话、思想整顿等形式挽回影响，弥补损失，树立正气。 三是带头执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，商定本镇的重大事项，广采博纳、集思广益。如在村级班子的建设和调整上，赋予各片对党支部的领导权，对村委会的指导权，直接对党委负责，做到了有权不专权，用权不欺权。做到了察已之遗、补已之偏、纠已之失。既调动了一班人的积极性，又保证了决策的科学民主，不断营造感情和谐、心情舒畅、纪律严明、求同奋进的政治氛围。 创新机制激活力 管片就好比一辆战车，权力与职责好比一匹战马。有马无车轻飘飘，有车无马无动力。如何打造管片、包片领导和机关干部用武与竞争的平台，我们主要健全了以下激励机制： 一是建立管线包片领导年度轮换机制。年度轮换不仅是一种工作方法，更主要的是为各位领导和党委委员构筑了熟悉业务、开阔视野、提高水平、尽快成熟的用武平台，形成了合作共事谋片务，尽心竭力抓管线的态势，既展示了独唱