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项目部2014年工作计划 项目部2014年工作计划 一、2014年工作目标 1、生产目标 斜坡道计划完成1560米；副井预计4月份井筒装备安装结束；马庄箕斗井计划完成184米,预计2014年6月份施工到底，然后进行安装。 2、质量管理目标 工程验收合格率：100% 3、安全管理目标 安全教育培训计划完成率：100% 千人负伤率：3 重大责任事故：0 4、财务目标 工程款回收计划2390万 二、2014年工作重点 （一）安全管理室 安全是企业的重中之重，必须把安全管理工作作为项目部各项工作的首位。必须坚持安全先于一切，重于一切，高于一切，大于一切和安全第一，预防为主，综合治理的理念，认真落实各项管理制度和岗位责任制，时刻保持高度的警惕心和责任意识，脚踏实地的做好安全管理工作。杜绝机电运输、高空坠落、矿井水灾等矿井灾害源的重大事故；杜绝伤亡事故和二级以上非伤亡事故。确保矿井建设安全设施三同时准确到位。完善各项管理制度，落实安全生产责任制；加强员工管理和培训力度，提高全员素质；加大隐患排查与治理工作，及时消除不安全因素；逐步建设项目部安全文化长效机制。 （二）技术质量室 1、抓好工程验收和隐蔽工程签证工作； 2、高度重视质量工作，严格按照技术标准进行规范施工，特别是光面爆破、锚网支护、混凝土支护等分项工程； 3、加强现场施工管理，做好质量控制，规范职工的操作行为，提高职工操作水平技能；