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安全部四月份工作总结及5月工作计划
四月份工作总结及五月份工作计划;4月工作总结
4月1日—月28日
1、落实完成酒店日常安保工作和领导下达的临时任务。
2、完成每周一下午部门例会,认真总结每阶段工作,定期完成了消防安全周检查和星期五下午部门培训、训练。
3、上报5月份部门物资申请、物资盘点、部门排班、培训计划等上报工作。
4、完成酒店4月份全月婚宴、寿宴、会议安保工作,做到人、财、物的万无一失。
5、完成酒店圈地巡逻,驱逐耕种人员任务,对新耕种菜地进行铲除。
6、在每天的巡楼过程中对发现的维修问题、涉及安全的问题及时和各部门协调处理。
7、本月查阅监控 次,启用备用钥匙 次
8、本月处理违规乱停乱放车辆 次
;
5月工作计划
5月1日—5月31日
1、确定员工工作时间及班次安排。
2、检查并指导每日开闭店流程,改进不足。
3、与外保公司确定岗位及人员???量。
4、做好外保人员工作检查及人员数量的记录工作。
5、完全钥匙台账统计工作。
6、做好每日开业前员工入店的人员控制工作,且要与运营部调协。
7、与运营部确认办理员工及施工人员证件的相关事项。
8、加强员工管理力度,严格落实管理工作。
1、分班次完成对员工的各项培训工作。
2、完成一次处突演练。
3、加强对购物中心现场的管理力度。
4、做好“五防”工作的宣传教育及防控工作。
;4月份消防工作总结
1、完成消防周检查4次,月检查1次
2:
;;四月份安全部工作的成绩与不足;五月份工作计划;五月份工作重点;Thank You!
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