系统工程与运筹学5.pptVIP

第七章 网络计划技术 第一节 系统管理的网络计划技术 一、网络计划技术 定义： 是利用网络图对计划任务的进度、费用及其组成部分之间的相互关系进行计划和控制的使系统协调运转的科学方法。其主要特点是统筹安排，因此我国把各种不同的网络计划技术与方法统称为统筹法。 1、甘特图法 优点：简单明了、容易绘制、使用方便。 缺点： 不能反映各项工作之间错综复杂的联系和制约关系； 不能反映哪些工作是主要的、关键性的生产联系和工序，反映不出全局的关键所在； 修改时牵一发而动全身。 2、关键线路法 （Critical Path Method，CPM） 以网络图的形式表示各工序之间在时间和空间上的相互关系以及各工序的工期，通过时间参数的计算，确定关键线路和总工期，从而制订出系统计划并指示出系统管理的关键所在。 特点：工序确定、工期确定 关键线路：管理的重点 3、计划评审技术 （Program Evaluation and Review Teacnique，PERT） 计划评审技术（也称计划协调技术） 特点：工序确定，工期不确定 4、决策关键线路法 （Decision Critical Path Method，DCPM） 该将CPM网络和决策理论结合起来，开发出决策关键线路法。 特点：在同一张网络图上表示完成同一任务的各种不同方案，