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　　院学生会年终工作总结 [院学生会年终工作总结]院学生会年终工作总结在我院学生会社团部干事任期即将届满之际，我回首往昔，比照今天，真是感慨万千：从过去的经验浅薄到现在的游刃有余，从过去的手足无措到现在的成竹在胸，从过去的一片空白到现在的丰富多彩，不论是我自身还是院学生会，都发生了惊人的、可喜的变化，院学生会年终工作总结。对于优点我不一一列举，只就工作中的不足谈谈个人的想法。 考核部 现阶段最重要的矛盾是与非学生会的同学关系不融洽。经过采访和调查，多数同学认为学生会在管理方面有不少不公平的地方以及个别滥用职权的成员。 我认为造成这样结果的最重要原因是学生会成员权力过大。所以我建议老师可以介入抽查学生会成员的工作情况，特别是部长以上的成员，适当平均部长和干事的权力，降低学生会成员的姿态，允许所有人学生向学生会提意见，避免滥用职权。 非考核部 社团部： 活动的策划应更加注重细节，策划活动并不难，难点在于活动整体的规范化、秩序化。对于活动期间紧急情况处理手忙脚乱，人员分工协调能力不足，工作中时常出现人员不知所措的问题，我认为，应该从以下几点进行改进： 1、增加应急控制：对于紧急情况的处理应该明确化，把一切预想到的突发情况的应对措施写在策划案中让所有工作人员了解。 2、增加人员分组：分工协调不够并不是工作人员的问题，而是策划人员的问题，经过人员分组并明确分工后，活动才能按部就班，井井有条。 3、增加职责列表：所有的物品的负责人以及物品归还的负责人，在策划里就明确写出，以防止成员的不知所措。 附件中有我个人写的一篇策划案，可以直观地表达我的想法。 对于社团的发展，我认为，社团数量不在于“多”，而在于“精”，创建品牌社团，办精品活动，并向全市推广，这样协会才能更快、更好地发展。 外联部： 在大一的工作中，我也曾拉过赞助，总结从失败到成功经验，我认为在于赞助思路的转变。据我了解，绝大部分外联部成员都是拿到社团部给予的活动策划案和赞助计划书，挨家挨户地寻求合作，在前几年失败的外联的影响下，学院周边的商家认为没有得到足够回报而都不同意赞助计划或只提供极少的赞助。 造成这种情况的原因，我认为有三点： 1、对我院不了解。为一个远离市中心的相对新兴的高校，没有足够的介绍和知名度。 2、不支持活动宣传。由于活动的规模小，没有任何渠道的报道，不能做到足够的宣传。 3、后期宣传不足。我多次亲眼所见，赞助商给的宣传单用来擦桌子，闲置，随意丢弃。 由于以上三点，赞助商更愿意找我校的学生做校园代理，而不是给我们活动赞助。 我认为，必须转变赞助的思路，从让商家主动了解我校转变为我校给商家做市场分析，不同的商家有不同的需求，需要持续宣传的和需要一次性大范围宣传的市场分析和赞助计划也不同。所以新的思路应该是：首先选择合适的赞助商，而后为其专门写一个完整的市场分析，最后双方再次协商。这样的思路才能更容易拉到赞助。 宣传部： 在过去一年的活动中，宣传的方式主要有三种：海报、广播和宣传板通知，宣传效果海报最好，但最多也只能做到大约40%的覆盖通知率，而另外两种形式更差，年终总结《院学生会年终工作总结》(..)。即使有想参加活动的同学也未必能及时获取到信息。我认为应该大范围推广网络宣传。网络作为廉价，及时，简便的宣传手段，一直受学院网络的限制而无法发展。今年，学院成立大学生网络管理中心，和中国移动通信公司达成协议，使我校学生不仅能在地下阅览室或网吧上网，在宿舍也可以自由上网。这个时候推广BBS可以得到很好的应用效果，我认为应该从以下几点发展： 1、学院网站加入BBS模块或者在大型论坛申请子BBS，通过大学生网管中心弹窗式宣传或登陆后的主页宣传推广BBS。 2、从大二的学生中选出总管-理-员，并从大一学生中选出数名版主，按照BBS守则处理论坛事务。 3、引导同学监督学生会，并允许匿名发言，并根据情况适当派出调查小组进行采访和报道，发布在BBS上。 另外，在活动宣传方面也有许多欠缺，我所见到的活动几乎都是拉出条幅，贴出海报通知次日举办某活动。这样外联部辛辛苦苦得到的赞助金额大部分都被如此浪费，只为几张照片，同学们根本不知道有过这样的活动，赞助商需要的宣传效果也无法保证，赞助商没有收益下次就难免拒绝合作。我认为应从以下几点进行改进： 1、增加活动的准备周期，并提前拉条幅，增强活动的宣传效果，严禁杜绝“拍脑门”类活动的举办。 2、增加摄影和摄像设备，选拔此类人才，并负责活动的拍摄任务。 3、从全院选出视频处理方面的人才，负责拍摄后的视频处理并交给网络方面持续宣传，对赞助商负责。 文艺部： 这一年，我参与了全院绝大多数活动，有些节目和歌曲确实看的有些审美疲劳了，甚至第一次观看节目的同学都会全场低头玩手机或睡觉。我认为应从以下几点进行改进： 1、向学院申请一些特色乐器作为学院的资源，如