企业员工激励的作用及其方法.pdfVIP

维普资讯 改革发展论坛 主持人：彭福光 店 它揲 GUANGXIDIANYE ●刘向红 激励一词在心理学上指的是激发 (一 )激励可以提高组织的工作效 才创造 自我发展 ，发挥 自己能力的机 人的动机的心理过程，即通过某种外在 盎 会 ，从而产生对外界人才强烈的吸引 的或内在的刺激，使人维持兴奋的积极 一 个组织工作效率的高低 ，在很大 力，使组织得到 自己所需的优秀人才。 状态。管理学中的激励，就是通过各种 程度上取决于人们的劳动积极性和能 (四)激励是形成 良好组织文化的 外部或内部的刺激 ，激发人的工作动 力的发挥程度。激励的作用在于运用一 有效途径。 机 ，调动人的积极性，开发人的潜能的 系列有效的手段来刺激调动人们 的积 良好的组织文化是组织生存和发 过程。它是人力资源管理与开发的永恒 极性和创造性 ，充分挖掘人们 的潜在能 展的基础，而良好的组织文化的培育， 主题和有效手段 ，也是提高效率和效益 力，从而使工作效率提高。 离不开正反两方面的强化，激励则通过 的关键环节。 (二)激励是提高人力资源素质的 对需要的正确引导，使人们产生既有利 美国哈佛大学的詹姆斯教授对人 衣力枉杆 于企业 目标又有利于个人 目标的动机， 的可激励性问题进行的专题研究表明， 提高人力资源素质的途径主要有 通过交替运用奖 、惩手段，促进追求卓 如果没有激励 ，一个人的能力发挥不过 两个：一是培训，二是激励。任何值得奖 越工作等价值观的形成 ，塑造良好的组 20％~30％，如果施之以有效的激励，则 励的行为 ，都是人力素质优异的表现， 织文化氛围。 一 个人的能力可发挥到80％-90％，由此 也是人力素质提高的证明。奖励这种行 曩|誓。4舞。薯 羹誊 董誊鼍尊、|毫囊|l警I鼍努毫矗誓螽曩誊囊 l 可见激励对于人力资源开发的极端重 为，相应足进一步鼓励人们 自觉地提高 二 I]：镶蹶嘣晒 lll 豫I馥魏 妻冀羹％嚣薯镄 囊 臻黪镰臻§逝 鞭强罄臻 要性 ，激励已日益成为人力资源管理必 各方面的素质。 不可少的重要方法 ，因此我们很有必要 反之 ，任何受到惩罚的行为 ，都是 一 般说来，针对人的不同需求来对 对企业员工激励的作用和方法进行深 人力素质低劣的表现，或是人力素质下 症下药，是激励得以实现的主要途径和方 入的研究和探讨，充分认识其重要性并 降的信号。惩罚这种行为，相应地警告 法。激励的方法很多，主要有以下几种 ： 加 以应用。 有关人员痛改前非 ，提高素质 ，特别是 (一)物质激励 改正不良素质。同时，利用人们 自尊和 正如物质、生理需要是人的最基本 曩 r蕾《辫r嚣纰 一锄薯糍糖鼍蠕誊辩髓磬辑帮髓臻≯ 一、玺避员 黼 lll 自我实现的需要 ，可以形成人力资源 自 需要一样 ，物质激励是人本管理的基 我发展的机制，促进人才的成长。