2014造价师《案例分析》习题讲义.pdfVIP

质教育 成功之路 试题一 某建设项目有关资料如下： 1．项目计算期10 年，其中建设期2 年。项目第3 年投产，第5 年开始达到100％设计生产能力。 2 ．项目建设投资8000 万元(不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税)，预计7500 万元形成固 定资产，500 万元形成无形资产。固定资产折旧费为673 万元，固定资产余值在项目运营期末收回。 3 ．无形资产在运营期8 年中，均匀摊入成本。 4 ．流动资金为1000 万元，在项目计算期末收回。 5 ．项目的设计生产能力为年产量 1.1 万吨，预计每吨销售价为7000 元，年营业税金及附加按营业收 入的5 ％计取，所得税率为33 ％。 6 ．项目的资金投入、收 、成本等基础数据，见表2- 1-1 。 7 ．还款方式：在项目运营期间(即从第3 年至第10 年)按等额还本，利息照付偿还，流动资金贷款 每年付息。长期贷款利率为6 ．22 ％(按年计息) ，流动资金贷款利率为3 ％。 8．经营成本的20 ％计入固定成本(折旧费、推销费、利息支出均应计人固定成本)，法定盈余公积金 按照10％计提。 问题： 1、计算无形资产摊销费。 2 、编制项目借款还本付息估算表。 3、编制项目总成本费用估算表。 4 、编制项目利润与利润分配表，计算第3 年的利息备付率和偿债备付率，分析项目的偿债能力。 5 ．计算第7 年的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点．分析项目盈利能力和抗风险能力。 注：表中数字按四舍五人取整，其他计算结果保留小数点后2 位。 试题二 某建设单位经相关主管部门批准，组织建设某项目全过程总承包(即EPC 模式) 的公开招标工作。该工程 工期定为2 年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在项目基本方案确定后即开始招标。招标程序如下： ( 1)组织评标； (2)招标文件的澄清与修改； (3)成立该工程招标领导机构； (4)召开投标预备会； (5)建立评标组织； (6)决定中标单位； 1 质教育 成功之路 (7)对申请投标者进行资格预审，并将结果通知所有申请投标者； (8)委托招标代理机构代理招标； (9)委托咨询机构编制招标文件； ( 10)向资审合格的投标者发售招标文件； ( 11)组织投标单位踏勘现场； 、 ( 12)发布招标公告和投标邀请书； ， ( 13)发出中标通知书； ( 14)编制标底； ( 15)建设单位与中标单位签订承发包合同； ( 16)召开开标会议，审查投标书。 业主于2000 年3 月1 日发布该项目施工招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、 获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工单位必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近 三年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。4 月1 日向通过资格预审 的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求列表登记并签收。招标文件中明确 规定：工期不长于24 个月，工程质量要求获得本省优质工程奖，4 月18 日 16 时为投标截 时间。 开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后，由招标人当众拆封，宣读 投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单(共8 人，其中招标人代表2 人，招标人上级主管部门代表 1 人，技术专家3 人，经济专家2 人)，并授权评标委员会直接确定中标人。 问题： 1、上述招标程序中的工作顺序是否正确?如果不正确，请写出正确顺序。 2 、具体工作实施情况哪些方面不符合相关法律与规定?并说明理由。 3、若本工程有A 、B 、C、D 四家投标单位为有效投标，经评审，4 家投标单位的投标方 的有关参 数如表2—1 所示。列式计算D 单位投标方 全寿命期内的年费用(基准折现率为10%) 。 4 、评标委员会在初步评审中汇总了各投标单位的得分，如表2—2