激励篇：激励下属十种方法福建黄昕妮.pptVIP

激励下属十种方法 一、关爱激励法：?  关爱激励法就是对员工进行关怀，爱护来激发其积极性、创造性的激励方法。它属于情感方面的内容，是爱的经济学。即勿投入资本，只要注入关心、爱护等情感因素，就能获得产出。?  具体做法有三种：?  第一、关心员工的身体健康。对于下级健康的关怀不仅是对他的身体作定期检查，还应该积极地改善工作环境，改进工作条件，降低劳动强度。在下级工作十分繁忙或加班加点时，应做到现场走一走，道一声辛苦，送一份温暖，?以示理解和支持。?  第二、关心员工的生活。在条件允许的情况下，对于员工生活要予以关心，特别是对一个团体中层以上干部核心更应关心，让其感到工作有奔头、梦想有盼头；反之，生活条件差，人人还在围绕温饱问题而发愁，再多的宣传口号也难以使高昂士气保持长久。最终是留不住优秀人才的。?  第三，关心员工的亲属。通过这样一种关怀反过来激励员工。如谁家有火灾、亲属死亡等，除公司出一些资助外，必要时自己亲自去看望。此法虽平凡，但意义深远，作用巨大。?  二、尊重激励法：?  尊重激励法就是乐于向下属征求意见，需要以重要有功之臣的做法来使员工感到自己对组织的重要性，并且表明你很在乎他们想法的一种激励方法。?  具体做法如下：?  第一、尊重下属。 1、当你跟下属交流时，不要只告诉他们怎样做，而应该用你的说服力使他们想做你需要他们做的事，这就