地下停车场管理方案剖析.docx

四、地下停车场管理方案4.1 项目总体实施方案4.1.1 项目总体思路规划1）建立完善的管理体系2）分工明细、岗位职责明确3）建立完善的管理制度、安保制度4）做好应急预案5）合理规划地下停车场车库的使用管理，防止乱停、乱放。同时，建立完善的管理制度，确保引黄工程办公楼文明、有序的工作环境。6）对驶入车库的车辆，均限速5公里以下，严防高速行驶，并有专人指引按规定存放到指定区域，做到车辆停放规范、整齐，分类科学合理、安全有序，以完善细致的管理，进行安全有序的服务，防止乱停乱放现象发生。7）关注已停车辆，查看有无损坏、漏油、漏水情况，做好相关记录，若出现损坏、漏油、漏水等，尽快与使用者联系，减小损失。8）做好停车场的清洁、维修、消防、排水等工作。9）建立齐全的地下停车场交通VI标志4.1.2 项目管理目标项目管理目标：制定停车场管理规定，完善停车场的安全措施，保障车辆停放安全，交通畅顺，出入有序，确保车场设施设备运转正常，打造智能化、安全、高效的停车场。4.1.3 项目组织架构为保证绿地地下停车场尽快投入正常使用，我公司自中标后即可组织精干高效的管理人员组成项目经理部。我公司任命担任项目经理，负责项目总体实施规划。项目部下设五个部门：安保科、工程维修部、保洁部、日常运营部、财务部。具体组织结构图如下：4.2 项目实施前准备工作4.2.1项目实施前编制技术方案 项目经理协同技术人员前往地下