第五章 战略的识别.pptVIP

以下是企业在制定战略时需要关注的问题：（1）企业计划扩充规模吗？（2）企业计划生产什么样的产品和服务？（3）企业的目标服务对象和目标市场是什么？（4）企业赢得市场地位的一般战略是什么？（5）企业计划在未来行业中如何定位? ●总体战略 ●业务单位战略 ●职能战略 　一、总体战略 　　 企业总体战略可以划分为三种类型：成长型战略（Growth Strategy）、稳定型战略（Defensive Strategy）和收缩型战略（Retrenchment Strategy）。 （一）成长型战略 　　成长型战略是以发展壮大企业为基本导向，致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几方面获得增长的战略。 1.一体化战略 　　一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。　　●优点：从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户。　　●缺点：会增加企业的内部管理成本，企业规模并不是越大越好。 一体化战略按照业务拓展的方向可以分为： 一体化战略按照业务拓展的方向可以分为纵向一体化和横向一体化。 （1）纵向一体化战略。纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业