001-1a.2-施组(内容)精选.doc

1、编制说明1.1 我们完全接受招标文件中提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设单位、总包、监理、设计共同建设好 1.2 在认真学习和研究了招标文件、有关的初步设计图成本工程招标文件规定的承包工程范围全部任务。 1.3 根据文明施工要求进行施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构, 落实严格的责任制，建设单位、总包、监理管理下的项目各级管理制度通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方和信息的合理优化配置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。 1.4我们将积极配合建设单位、总包做好安装中其专业分包商的选定工作，并主动全面地做好对纸和资料、实地踏勘了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程安装的特点、难点后，我们信心，保证以高质量、高速度全面完各专业分包商的管理、协调、监督、控制工作，特别是对于整个工程各机电系统和主体工程交叉施工阶段的综合协调、成品保护、施工机械配备平衡等方面进行安装方面的管理控制、协调，确保本工程顺利进行、全面建成。 1.5 为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收，本工程达到合格工程。 1.6 为了确保工程施工全过程中