装备点检(巡检)轨制2012-8-1.doc

国义特钢设备点检（巡检）制度 一、点检（巡检）目的： 加强设备运转技术状况的管理，及时发现设备缺陷，预测设备隐患，能够有计划、有准备的对设备进行检修，保证设备正常运转。 二、设备的分类：根据我公司的具体情况可分三类： 1、关键设备：此类设备一旦发生故障会直接影响公司的整个生产运行，会给公司造成重大经济损失。 2、重要设备：在生产中起主要作用的设备，一旦发生故障会造成停产或某个工序长时间停产，以致影响到整个工序的停产，该公司造成一定的经济损失。 3、一般设备：此类设备一旦发生故障，会造成冒些设备的停产但不会整个工序停产，对整个生产不会造成影响， 三、点检（巡检）的分类： 1、日常点检（巡检）：日常点（巡）检是设备最基本的检查 ①、设备操作工，对本岗位所管辖设备进行全时、全过程动态监控，通过各种观察，如：仪器仪表、振动、异响异味、发热松动、泄露等来及时判断设备的运转状况。 ②、设备岗位维修工，在值班期间按照维修班长分配的巡检范围进行班中巡检，对设备的运转异常及时发现、及时处理或汇报。 2、定期点检：根据本单位的情况，制定设备的点检周期，并由各分厂维修专业人员如：设备厂长、机修主任、机修工段长、设备员、维修班长、维修骨干等人员组织进行专门点检，必要时要进行设备拆卸点检，确保适时准确的发现设备的隐患。 四、对关键的设备和重要设备操作工的要求： 1、严格按本工种的安全操作规程工作。 2、除正常操作外要保持设备的清洁及环境卫生。 3、班中要全时观察设备的各类仪表显示数据，如:温度、压力、流量、电流电压等，并且要定时点检设备的运转情况，如：振动、异响、异味等。 4、保证清晰、准确地记录各类数据。 5、认真填写交接班记录，班中遗留问题准确地向下一班汇报。 五、对维修工点（巡）检的要求： 1、按当班维修班长要求和指定范围的各类设备进行巡检。确保设备正常运行，每班巡检次数按不同的设备分类进行 ，严格按具体要求执行。 2、维修人员要对设备操作者的违章操作行为及时给予纠正或制止。 3、注意各部位的润滑情况，按规定、按分工指导操作工对各润滑点进行润滑。 4、对班中的一般性设备故障及时发现立即处理。对所发现的较大设备隐患及时向维修班长汇报。 六、对维修班长的要求： 1、小班维修班长负责本班维修人员的管理，要求每班对每个维修人员的工作都有具体分配，对所辖的设备心中有数，确保各类设备的正常运行。 2、对本班的维修人员根据具体情况合理安排，坚持执行巡点检制度。 3、本班发现的问题及时组织处理。 3、做好交班记录，并且做到当面交清本班的遗留问题，全面介绍本班的设备运行状况。 七、设备副厂长及维修工段长在点（巡）检制度执行中的职责： 1、监督、指导维修人员及设备操作者对点巡检制度的执行情况。 2、要带头参加关键设备、重要设备的点检工作。 3、对每天三班的交接班记录进行查看。重要问题在班前会提出并拿出具体措施。 4、对巡检发现的较大隐患暂时难以解决的记录备案，作为检修计划项目。 5、充分调动全员积极性，使巡检制度得以切实执行。 八、关于关键设备的点检巡检要求： 1、设备操作人员全时监控，严格填写设备运转状况表，并且班中每隔两小时一次观察设备是否有振动、异响、异味等现象。 2、值班维修班长要每班进行一次巡点检。 3、工段长要对本工段的关键设备进行日点检，并且查看每日设备运转记录。 4、设备厂长要掌握本厂关键设备每天的运转状况。 九、关于重要设备的点巡检要求： 1、对于重要设备操作者要随时掌握运转状况，发现问题通知当班维修人员。 2、当班维修人员每班对自己分管的重要设备至少巡检四次。 3、维修班长对重要设备至少每班巡检两次，并且要随时听取维修人员汇报。 4、认真填写好交班记录并且向下班维修班长口头交清。 5、设备厂长、维修段长要每周一次对重要设备进行专业点检。 十、关于一般设备的巡检要求： 1、对于一般设备原则上采取小班维修人员日常维修的办法（大修或更换除外）。 2、值班维修人员对一般设备至少每班巡检一次。 3、维修班长对一般设备至少每班巡检一次。 4、工段长对本厂的一般设备每周进行一次点检。 十一、考核办法： 不按时巡点检或点检不到位的，每次考核责任者50元。 不写点检记录或记录不真实，弄虚作假，每次考核责任者50元。 发现问题不及时处理,不上报但未造成事故的，考核责任者50元。 发现设备隐患不及时处理，不上报造成设备事故的，考核责任者50-200元。 机动处 2012年