第13讲环境管理与监控计划.PDF

第13 章 环境管理与监控计划 第13 章 环境管理与监控计划 13.1 环境管理 13.1.1 环境管理的重要性 发展生产和保护环境是时代赋予企业的使命，也是企业实现经济、社 会、环境效益同步发展的必然要求。作为生产企业，在大力发展生产、提 高经济效益的同时，应特别注重环境效益和社会效益。因此，为了避免发 展生产时对环境造成大的污染影响，除了工程配套必要的环保设施、加大 环保投入外，还必须把清洁生产贯彻到生产全过程，把环境保护和发展生 产作为同等重要的工作来抓。企业环境管理是“全过程污染控制”的重要 措施，也是清洁生产的要求。为全面贯彻和落实国家以及地方环保法律、 法规，加强企业内部污染物排放监督控制，企业内部应建立行之有效的环 境管理机构。 13.1.2 环境管理机构 扩建工程主要依托京宝焦化现有环境管理机构。目前环境管理机构设 置情况如下： 13.1.2.1 环境管理机构设置 根据国家和河南省的有关环保法规以及《建设项目环境保护设计规 定》，本项目需设置环境管理机构，成立企业环境保护领导小组或环保办 公室，由该公司总经理作为总负责人，由一名副总经理为直接负责人，下 设环保科，环保科科长 1 名 ，设专兼职管理人员3 名。环境管理人员应 具有大专以上学历，经过系统的环境管理培训，培训合格后方能上岗，具 备一定清洁生产和环境管理知识，熟悉企业各生产部门的特点，同时，还 要在各车间培训若干有经验、懂技术、责任心强的工程技术人员担任车间 兼职环境管理人员，把环境管理落实到生产的各个环节，做到防微杜渐， 防患于未然。 -13—1- 第13 章 环境管理与监控计划 13.1.2.2 环境管理机构职能 本项目环境管理机构职责见表13-1。 表13-1 本项目环境管理机构职责一览表 项 目 管 理 职 责 ·监督建设期环保措施的落实情况 施工期管理 ·在本工程全面投入运行之前，全面检查施工现场环境恢复情况 ··建设单位要确保建设项目的环境保护设施和主体工程同时投入试运行 ·建设单位正式投入运行前必须向审批的环保部门提交《建设项目环境保护设施 竣工验收管理 竣工验收申请报告》，经环境保护行政主管部门组织验收通过后，工程方能正 式运行 ·制定切实可行的环境保护管理制度和条例 ·把污染源监督和污染排放纳入日常管理工作，并落实到车间、班组和岗位，进 行全方位管理 ·实施有效的“三废”综合利用开发措施 运行期管理 ·按照责、权、利实行奖惩制度对违反法规和制度的行为根据情节轻重给予处罚， 有功人员给予奖励 ·收集、整理和推广环保技术和经验，对运行中出现的环保问题及时解决 ·配合当地或上级环保主管部门，认真贯彻落实国家有关环保法规和行业主管部 门的环保规定 ·组织协调并监督实施本次评价中所提出的清洁生产内容 清洁生产管理 ·经常性地组织对企业职工的清洁生产教育和培训 ·负责清洁生产活动的日常管理 13.1.2.3 环境管理原则 根据本项目自身特点和国家环境保护发展的要求，应遵循以下环境管 理原则： （1）坚持经济、社会和环境三个效益的协调统一，坚持可持续发展 的原则。 （2 ）坚持预防为主，日常维护和定期检查原则，防微杜渐，防患于 未然。 （3 ）专业环境管理和员工参与相结合的原则，加强环保宣传，提高 全体员工的环境保护意识，推动企业的环境保护工作。 京宝焦化现有环