1.精益概述(CZ)-V2精选.pptx

精益生产系列培训之 日期：2016/11/17 精益生产概述 车缝班组长 断=断绝不需要的东西 舍=舍弃多余的废物 离=脱离对物品的执念 ——我需不需要 从关注物品转换为关注自我 从一本书说起。。。 工厂的演变 低产量 个性化 Visio 大批量、少品种 专用设备 工序式生产 消除浪费 不断改进 员工参与 何为精益生产 减少浪费，创造价值和持续改善的管理哲学 精益生产 精益生产 Lean Production 精益生产 精益的五个关键词 价值 01 价值流 02 拉动 03 流动 04 尽善尽美 关键词（1）——价值 地 下 工 厂 地 上 工 厂 顾客确定价值 纺纱 染色 织布 制衣 销售 棉锭 棉花 穿着 关键词（2）——价值流 价值流是使一件特定产品通过任何一项商务活动时所必需的一组特定活动。 识别价值流 关键词（2）——价值流 关键词（2）——流动 让有价值的作业流动起来 关键词（4）——拉动 “两点之间，直线最短！” ★ 直销（Direct selling） ★ 大规模定制（Mass customization） ★ 按单生产（Build-to-order） ★ 供应商虚拟整合（Virtual integration With suppliers） ★ 基于互联网的沟通（Web-based communications） 按客户需求拉动生产 关键词（4）——拉动 关键词（5）——尽善尽美 ❷ 善变是一项关键能力 持续改善，尽善尽美 ❶ 精益生产追求的目标：零浪费 进化还是消亡？ 精益生产系统架构屋 自働化 准时化 拉式系统 连续流 快速切换 TPM 多能工 Andon(安灯) 防呆技术 人机分离 TQM 变化点管理 消除浪费 高品质 低成本 短交期 最大限度地使顾客满意 互信与尊重 持续改善 全员参与 持续学习 丰田生产方式-繁荣之馆 屋顶 两大支柱 基础 管理指标 体制建设 技能发展 健康与安全 团队工作与工作团队 弹性劳动力 5S管理 生产平准化 目视管理 提案改善 标准作业 此简报所包含的内容均属受法律保护和专有的机密资料。所有内容在未经持有者 — 溢达企业有限公司准许的情况下不得公开、分发、复印或印制。如未经准许而使用此简报，不论是部分或全部，均可构成法律行动。阁下如欲使用此简报，请与溢达企业有限公司企业管理部联络, 地址: 香港湾仔港湾道25号海港中心13楼。 谢谢 溢达精益生产历程 Nike Lean Line 快速转款(PST) “Build-in-Quality” 单件流 车缝U形线 针织车烫包一体化 Green Wash 机器 车缝-水洗按缸流转 梭织裁车烫一体化