惠深区域ERP系统上线后招投标工作流程指引2016.8.12研究.pptxVIP

惠深区域成本管理部 ;目录; ;BIP系统入口;目录;BIP【即请示类流程】;惠深区域招标流程操作指引一览表;目录;招标前准备（标段管理、招标计划）;;标段管理——新增标段;;招标前准备（标段管理、招标计划）;新增原始计划;新增原始计划;新增招标计划; 调整计划;调整计划;调整计划;调整计划;调整计划;专业工程纳入总包的请示 不实行铝模工艺的请示 二合一;2.1、【BIP】专业工程纳入总包的请示 发起人：项目成本岗/项目工程师 流程说明：部分专业工程（桩基础、装修、消防、人防、园建、铝合金（塑钢）门窗）全部或部分工作内容（抹灰及找平除外）需纳入总包范围时必须在立项审批前发起此流程 流程路径：我的工作—流程管理—文件类—请示汇报（总裁终审） 审批顺序：项目—区域总裁—集团工程管理中心总经理（罗良尚）—集团总裁★（莫斌）;立项请示、合同请示;立项请示、合同请示补充六点注意事项;招标立项书;;;;;;;;;; 新增议标请示;;;;;11. 点击“发起审批”;发起审批;发起审批;发起审批;发起审批;招标文件/议标文件 回标/开标 合同编制、审批、发布 投标保证金退还 初步定标结果通知;招标结果审批表;;发起招标结果审批;;6.填写招标结果审批表内容;;新增供应商入库;Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ工程供应商入库界面;Ⅴ、Ⅵ工程供应商入库界面; 感谢聆听!