路线图方法的发展与其在创新管理中的应用.pdf

第 27卷 　第 10期 科 　学 　学 　研 　究 Vol. 27 No. 10 2009年 10 月 Studie s in Science of Science O ct. 2009 　 文章编号 : 1003 - 2053 (2009) 10 - 1454 - 06 路线图方法的发展及其在创新管理中的应用 万劲波 (中国科学院科技政策与管理科学研究所 ,北京 100190) 摘 　要 :依据研发与创新管理的演进特征对路线图的类型发展进行了梳理 ,指出路线图虽然有不同类型 、形 式 、结构和功能 ,但实质是结构化和可视化的战略预见及路径规划 。路线图预见领域的扩大及应用层次的提 升是为了使创新管理适应组织变革和战略更新的需要 。面对创新系统综合性及创新环境不确定性的日益增 强 ,各类组织应制定系统的 SPRO 路线图体系以持续提升规划的 “灵活性 - 效率性 ”组合效用 。 关键词 :研发管理 ;创新管理 ;路线图方法 ;战略规划 中图分类号 : G3 11　　　　　文献标识码 : A 　　路线图是对组织系统特定主题过去 、现状与未 不同类型路线图的承继关系及路线图方法在创新管 来之间的联系 、发展和延伸的趋势判断和情景分析 , 理中的应用条件和适用范围缺乏专门探讨 ,在不同 通常结合图形技术对技术 、产品、市场等要素与组织 路线图应用的必要条件 、基本原则方面的深入研究 结构和环境的相互关系的变化与变革进行系统探索 尤为缺乏 。 和描述 , 以明晰特定主题及不同要素的演进趋势 ,进 而识别风险和把握机遇 。通过路线图分析和规划推 1　路线图的起源与发展 演 ,规划主体可通过敏捷的组织 、创新的管理 、灵活 ( ) 的执行持续走在市场需求 、科技进步和知识发展的 技术路线图 Techno logy Roadm app ing, TRM 这 前沿 , 以保持强有力的产业竞争优势 、科技竞争优势 一概念早在 1987年由 W illyard 和 M cC lee s提出[ 6 ] , 和知识竞争优势 。 但路线图的思想渊源可以追溯至古典科学管理时 在国外 ,路线图方法被各类研发及管理组织广 期 。 泛用于战略规划的制定 , 内容涉及技术 、产品、市场 、 11　企业生产计划及产品开发技术路线 研发和创新发展等多个领域 [ 1 ] 。在我国 ,科技部于 ( ) 甘特图 Gan tt chart 即可视化生产计划进度图 2007年初提出要制订软件产业技术路线图[ 2 ] ,后来 的发明便是 20 世纪初管理思想的一次革命 [ 7 ] 。早 尝试开展 “国家技术路线图 ”研究 ,提出要将路线图 期的生产计划进度图和产品开发技术路线应生产和 方法应用于 “十二五 ”科技规划的制定 [ 3 ] , 中科院于 产品技术开发的科学管理需要而产生 。第二次世界 2007年夏启动了若干 “若干重点领域科技发展路线 大战期间 ,技术预测得到了广泛应用 ,后来逐渐发展