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- 2017-06-05 发布于天津
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秋国际商务班陈迪管理团队企业的愿景与文化本国的全球化的高层管理团队中没有外国人有许多外国人在各个国家的重要工作由母国员工担任当地员工担任最高管理层环游世界的情况很少经常最高管理层是否熟悉重大市场所在地的文化不熟悉熟悉企业董事会中外国董事的数量一个也没有三个或更多战略企业对每一国家地区或利润中心的战略是分开的独立的由全球化计划决定企业关于海外联盟或联合的哲学是单干在新的市场中控制子公司分享收益建立海外联盟一应对威胁在特定海外基地点的部门作为单独的企业运营作为一个全球企业运营在企业里对海外市场的环境
07秋国际商务（1）班
陈迪
2007140127
Starbucks
A.管理团队
1、企业的愿景与文化：5
本国的 1 2 3 4 5全球化的
2、高层管理团队中：2
没有外国人 1 2 3 4 5 有许多外国人
3、在各个国家的重要工作由：3
母国员工担任 1 2 3 4 5 当地员工担任
4、最高管理层环游世界的情况：1
很少 1 2 3 4 5 经常
5、最高管理层是否熟悉重大市场所在地的文化：2
不熟悉 1 2 3 4 5 熟悉
6、企业董事会中外国董事的数量：2
一个也没有 1 2 3 4 5 三个或更多
B 战略
1、企业对每一国家、地区或利润中心的战略是：4
分开的、独立的
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