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- 2017-06-29 发布于贵州
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沃尔玛与国美电财务战略案例
Wal-Mart Stores Inc与国美电器财务战略比较分析 背景资料介绍 1962年 山姆·沃尔顿在阿肯色州罗杰斯城开办第一家沃尔玛百货商店股票价格年均增长率高达27%; 整个80年代,销售额年均增长速度在20%。 全美投资回报率最高的企业之一,投资回报率为46%,即使在1991年不景气时期也32%。 近年来一直雄踞世界500强前10名之列。 1979年,完成10亿美元的销售需要一年,到1993年,只需一周,而到2001年,只需一天。 沃尔玛在北京开店选择石景山 沃尔玛在北京开店选择石景山,在深圳开店选择蛇口,说明沃尔玛对其核心竞争力的清醒认识(太好的商业环境反而会侵蚀自己顾客服务能力,所以必须人为制造环境压力),以及对顾客最终会选择沃尔玛的充分信心(只要拥有独特的顾客服务能力,就会获得顾客长期忠诚)! 竞争战略 ——全面成本领先 连锁经营的本质:把现代化工业大生产的原理运用于商业,努力实现商业活动的规模效益. 标准化-----商品、服务、店名、店貌等 专业化-----采购、配送、销售、管理等职能分离.
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