物资到货与验收、保管与发放管理标准解释.docVIP

物资到货与验收、 保管与发放管理标准  目 录 前 言 1 1 范围 2 2 规范性引用文件 2 3 职责 2 4 管理目标 3 5 管理内容 3 6 管理流程(含流程图) 5 7 报告和记录 7 8 检查与考核 13 物资到货与验收、保管与发放管理标准 范围 本标准规定了企业物资到货与验收、保管与发放事务的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位和管理流程。 本标准适用于中国能建东电二公司管理的物资到货与验收、保管与发放事务工作。 规范性引用文件 《中国能建东电二公司物资管理控制程序》 《电力物资管理工作标准》 职责 3.1 职能 3.1.1 业主物资部是现场物资管理工作的归口管理部门。参与并配合现场物资管理工作的部门和单位有：业主工程技术部、工程监理公司、施工承包单位、专业仓储公司。 3.2 权限 3.2.1 物资部权限 3.2.1.1 负责现场物资管理工作的协调。 3.2.1.2 负责审查专业仓储公司对现场物资管理的各项管理制度及具体措施，对不符合要求的提出整改意见。 3.2.1.3 负责对专业仓储公司在现场物资管理工作中的检查、指导、监督与考核。 3.2.1.4 负责通知供货单位开箱验收的时间及地点，并参与甲供设备/材料的开箱验收工作。 3.2.1.5 负责开箱随机资料的及时接收并归档。 3.2.1.6 在开箱验收过程中，发现甲供设备/材料有缺件/缺陷时，负