[年终总结]2005年移动通信公司网络监控工作总结.docVIP

2005年移动通信公司网络监控工作总结 　　 网络监控中心在网络部的领导下，在监控中心的共同努力下，较好的完成了2005年的工作任务，现将工作的开展情况汇报如下： 　　一、 网络监控情况 　　2005网络监控完成对对在网所有网络设备MS、BS、HLR、传输、传输光缆、动力环境监控、时钟同步网、及各基站24小时不间断的监控。及时发现障碍并汇同维护及时处理障碍。全年共发生交换、基站、传输、数据网、电源等障碍共计1500余件（其中大部分为停电引起的障碍），都能够做到及时发现和及时解决，保证了网络的畅通。 　　二、优化情况 　　一年来，通过对网络不断持续的观察，全面分析网络各项性能指标，加强对用户申告的收集，对重点地区，根据话务统计结果及用户投诉情况及时进行分析，并针对所发现的提出优化方案，进行优化调整。 　　1、在春节期间，我公司省际长途话务量激增，为减少溢出，尽可能吸收话务量，将部分话务通过省内中继疏通，减少了溢出。 　　2、随着春节用户人群的**，市内部分基站话务量大幅上升，尤其邮电大厦A小区方向晚16、17时已经产生严重溢出，通过网络部与计划建设部的及时沟通，对其进行了及时扩容保证了春节期间用户话务量的吸收。 　　3、在今年因VPMN用户的大幅增长，多次调整到高级信令点的信令路由，保证了网络安全高效的运行； 　　4、对大青川B、东方红A、三岔河、等24个小区扩容后，及时对各项指标进行跟踪观察，保证了网络各项指标。 　　三、 网络维护情况 　　监控中心克服人员少、工作量大的困难，在作好日常监控、优化的基础上，较好的完成了维护工作， 　　1、 局数据 　　监控中心完成GSM相关局数据修改工作，如2月开通了小灵通的互联数据、完成了新开号段的局数据制作及相应的拨打测试工作， 配合哈尔滨网通公司完成号码生位等等局数据修改工作。 　　 2、工程 　　配合省公司完成TMS2B个割接工作。 　　配合完成LSTP的割接工作并对到省公司的话务进行了调整。 　　配合完成SP5 割接。割接后，**MS至省公司信令负荷发生变化，到低信的信令话务量由原来的0.01ERL/每线 上升至0.6ERL/每线。立刻增开了6条至低信的信令，使得信令负荷下降为0.25ERL/每线，保证了网络畅通。同时拆除了4条至高信的信令。 　　配合厂家工程师，完成了信令监测系统安装工作 　　3、 互联互通 　　在互联工作中加强了网通、联通、铁通等运营商的沟通，并对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通，与联通增开了6条互联中继，与网通增开了10条互联中继。 　　完成与电信的互联互通工作。 　　完成与铁通的互联中继的原创文秘材料，转载网络网。局数据规范调整工作 　　今年因网通公司对17951进行限呼，所以加强了全市范围对网通公司17951业务的大量测试及协调工作 　　8月中旬发现**联通手机拨**外地手机没有遵循就近入网原则，及时加强了相关的观察与信令跟踪，掌握第一手证据与联通公司进行不断的协商。 　　4、其他工作情况 　　完成了新产品维护测试工作，通过有效的测试手段，减少了用户的投诉数量。 　　配合爱立信完成了GSM网络升级以及OSS网管路由器、服务器等升级工作。 　　完成数据网的维护工作并对数据网维护终端进行加固工作，以确保MNET的安全运行，积极响应了集团公司打造精品数据网络的战略 　　在传输工作中完成了网管维护工作并配合增开电路、链改环工作、二级干割接、纤改以及数据修改、障碍处理等工作。 　　四、 今后工作思路 　　2006年网络监控中心将根据**网络实际情况，加强网络的监控及维护工作力度，以保证网络安全做为运行维护工作重点。在监控工作围绕第一时间发现网络中各类告警，并严格依据相应障碍处理流程进行处理。在维护工作中将严格作好每一项基本的、细致的工作，力求减少障碍隐患,降低障碍率,以保障网络的安全稳定。在互联互通工作中将加强与其他运营商的沟通，确保网间通信的畅通，同时为公司算好每一笔帐，确保公司利益。 　　网络监控中心是一支年轻的队伍，2006年将在网络部的支持下，将加强培训，提高维护人员的维护水平以及障碍处理能力。 1