定额管理基础知识培训剖析.pptx

定额管理基础知识培训剖析

;01 定额概念及内容;;劳动定额包括以下涵义:;企业劳动定额工作的主要内容包括:;§1-3 劳动定额的分类;§1-3 劳动定额的分类;§1-4 劳动定额的表现形式;§1-4 劳动定额的表现形式;§1-5 劳动定额的制定方法;§1-5 劳动定额的制定方法;§1-5 劳动定额的制定方法;示例:回收队木厂风门制作的定额测定过程;§1-5 劳动定额的制定方法;§1-6 劳动定额水平;§1-5 劳动定额的制定方法;01 定额概念及内容;;;定额与价格;任何一种管理方法都有其局限性,管理过程的四个环节是相互联系、循环反复、不断完善的一个过程。;;03 工时研究与写实;目录;下面以煤炭生产过程为例,分解为各种不同的环节、工序、作业、操作。;3)、作业(班组考核个人,以作业内容为标的;部分内容与区队考核班组重合);;;1.定额时间 定额时间是指工人完成规定的工作任务所必须的劳动时间,一般包括有效工作时间、休息和自然需要时间、工艺性间断时间。;⑵休息和自然需要时间。;1.定额时间 定额时间是指工人完成规定的工作任务所必须的劳动时间,一般包括有效工作时间、休息和自然需要时间、工艺性间断时间。;一、工作日写实的概念 工作日写实,就是观察记录工人(或机器设备)在整个工作日内的一切活动和工时消耗的延续时间,也就是对一名工人(或一组工人)在整个工作日内的

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