[年终总结]办公室工作总结_3.docVIP

办公室工作总结 来 w .5 K J.cOm 3 办公室工作总结 xx年是公司经营从小试生产到全线出击的提振之年，也是品种结构从二分天下到重点凸现的探索之年。公司主动停止奶牛饲料生产，并在水产饲料上实行产品差异化战略，即以颗粒饲料为基本点，以膨化饲料为突破口，在“环保、高效”上下功夫，大胆应用饲料前沿技术，引进先进生产设备，抢占膨化饲料制高点，闯出了一条xx人特有的产品发展之路，全年共生产饲料xx吨，其中膨化饲料约xx吨，一举跻身亿元企业。对照“专注水产膨化饲料，引领湖北膨化饲料市场”的工作目标，公司迈出了扎实而又可喜的一步。一年来，办公室全体人员围绕公司大政方针和战略部署，主要做了如下五个方面的工作： 1、倾听员工意见，不断改进食堂工作。为抓好食堂管理，办公室从食堂班子入手，坚决调换了食堂管理员，炊事人员也由原来的4人增至5人。新班子接任后一度因业务不熟，品种、质量方面差强人意，导致员工牢骚满腹，甚至出现了倒饭、骂人等极端行为。办公室及时对此进行疏导，发放民意调查表20份，认真听取员工的意见，并将结果张榜公布，存在问题一目了然，谁好谁差毫不隐瞒，给食堂工作人员以莫大的鞭策。同时组织食堂专题会议5次，对采购标准及质量、服务态度、环境卫生、岗位分工等方面进行研究，对食堂存在的问题进行整改，提出炊食人员要有“学好技能，优质服务，无私奉献”的意识，并要求切实落到实处，收到了一定