定期预算法的优点.pptVIP

任务1-5 预算的编制方法(3) 【学习目标】 1.了解各种预算编制法的适用范围和优缺点; 2.掌握有关因素对预算编制法的影响; 3.重点掌握各种预算编制法的基本程序和方法。 八、定期预算法 定期预算法是以固定不变的起讫期间(如年度、季度、月份)作为预算期间编制预算的方法。 定期预算法不是一种单纯的预算编制方法，而是以预算期间固定不变为特征的一类预算编制方法。即，凡是预算期间固定不变的预算编制方法，都可以称之为“定期预算法”。例如：固定预算法、弹性预算法、增量预算法、零基预算法等预算编制方法通常都是以固定不变的起讫期间作为预算期间编制预算，所以上述预算编制方法都可以称为定期预算法，用定期预算法编制的预算也称为定期预算。 （一）定期预算法的优点 1.保持了预算期间与会计期间的一致性。 2.便于预算数据与会计数据的相互比较。 3.预算编制过程比较简单。 （二）定期预算法的缺点 1.预算执行难度大； 2.预算衔接难度大； 3.缺乏远期指导性； 4.市场适应性差。 九、滚动预算法 滚动预算法又称连续预算法或永续预算法，是指随着时间的推移和预算的执行，其预算时间不断延伸，预算内容不断补充，整个预算期间处于逐期向后、永续滚动状态的一种预算编制方法。 用滚动预算法编制的预算称为滚动预算。 （一）滚动预算法的基本原理 滚动预算法的基本原理是使预算期始终保持一个固定期间（12个月或一个季度、一个月），通常以12个月为预算的固定期间。当基期年度预算编制完成后，每过去一个月或一个季度，便补充下一个月或下一个季度的预算，逐期向后滚动，使整个预算处于一种永续滚动状态，从而在任何一个时期都能使预算保持着12个月的时间跨度，所以滚动预算法又称“连续预算法”或“永续预算法”。 滚动预算法按照“近细远粗”的原则，采用了长计划、短安排的方法，即在编制年度预算时，先将第一个季度按月划分，编制各月份的明细预算指标，以方便预算的执行与控制；其他三个季度的预算则可以粗一点，只列各季度的预算总数，等到临近第一季度结束前，再将第二季度的预算按月细分，第三、第四季度以及新增列的下一年度的第一季度预算，则只需列出各季度的预算总数，以此类推，使预算不断地滚动下去。 （二）滚动预算法的应用方式 按照滚动的时间单位不同，滚动预算法可分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。 1.逐月滚动 逐月滚动方式是指在预算编制过程中，以月份为预算的编制和滚动单位，每个月调整一次预算的方法。 图1－1 逐月滚动预算方式示意图 采用逐月滚动方式编制的预算具有比较精确的优点，但也有工作量较大的缺点。 2.逐季滚动 逐季滚动方式是在预算编制过程中，以季度为预算的编制和滚动单位，每个季度调整一次预算的方法。 图1－2 逐季滚动预算方式示意图 逐季滚动方式编制的预算具有工作量较小的优点，但也存在精确度较差的缺点。 3.混合滚动 混合滚动方式是在预算编制过程中，同时以月份和季度作为预算的编制和滚动单位，按每个季度细化调整一次预算的方法。 图1－3 混合滚动预算方式示意图 采用混合滚动方式编制预算集中了逐月滚动和逐季滚动方式的优点，规避了其缺点。因此，具有较高的实用性。 （三）滚动预算法的优点 1.滚动预算能够从动态的角度、发展的观点把握住企业近期经营目标和远期战略布局，使预算具有较高的透明度，有利于企业管理决策人员以长远的眼光去统筹企业的各项经营活动，将企业的长期预算与短期预算很好地联系和衔接起来。 2.滚动预算遵循了企业生产经营活动的变动规律，在时间上不受会计年度的限制，能够根据前期预算的执行情况及时调整和修订近期预算；在保证预算连续性和完整性的同时，有助于确保企业各项工作的连续性和完整性。 3.滚动预算能使企业各级管理人员对未来永远保持着12个月的工作时间概念，有利于稳定而有序地开展经营活动。 4.滚动预算采取长计划、短安排的具体做法，可根据预算执行结果和企业经营环境的变化情况，对以后执行期的预算不断加以调整和修正。 （四）滚动预算法的缺点 1.工作量较大。采用滚动预算法编制预算，由于预算的自动延伸工作比较耗时，因此，会加大预算管理的工作量。 2.编制成本高。企业一般需要配备数量较多的专职预算人员负责预算的编制、调控与考核，这就导致预算管理直接成本的增加。 （五）滚动预算法的适用范围是： 1.管理基础比较好的企业； 2.生产经营活动