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第四课时宏观环境分析要点
宏观环境分析;三、政治法律环境分析;案例：政治风云导致“米沙”的失败。
1977年，洛杉矶的斯坦福·布卢姆以25万美元买下西半球公司一项专利，生产一种名叫“米沙”的小玩具熊，用作1980年莫斯科奥运会的吉祥物。此后的两年里，布卢姆先生和他的伊美治体育用品公司致力于“米沙”的推销工作，并把“米沙”商标的使用权出让给58家公司。成千上万的“米沙”被制造出来，分销到全国的玩具商店和百货商店，十几家杂志上出现了这种带4种色彩的小熊形象。开始，“米沙”的销路很好，布卢姆预计这项业务的营业收入可达5000万到1亿美元。不料在奥运会开幕前，由于前苏联拒绝从阿富汗撤军，美国总统宣布不参加在莫斯科举行的奥运会。骤然间，“米沙”变成了被人深恶痛绝的象征，布卢姆的赢利计划成了泡影。
;; (二)法律环境 ;法律环境的发展趋势;四、社会文化环境分析;(一)教育状况;(二)宗教信仰;(三)价值观念;案例:蒋雯丽化妆品广告遭质疑 网友认为有悖伦理;(四)风俗习俗; 小资料; 小资料
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