营销员体制改革.pptVIP

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  • 2017-06-11 发布于四川
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我们的团队现状 好的方面: 留下来的都成了精英 虽然有压力,但是大家都挣到钱了 我们的团队现状 不好的方面: 团队缺乏战斗力 出勤人力越来越少 增员难 增了留不住 主管不敢管,管严了怕不来 增员不敢要求,要求严了怕不干 恶性循环 中国保险业现状 从1995年至2011年15年间曾有4000---5000万人卖过保险,但15年间留存下来的人只有300万人,而近50%为近5年内新加入的人员,若无制度保护将还会有大量人员流失及增员困难,造成很多孤儿保单失效,引起客户投诉,对保险行业诚信提出质疑。 中国保险业现状 2011年以来全国寿险业务普遍下滑,从今年4月份保监局公布的数据来看,寿险业经营首次出现同比负增长。全国寿险公司实现原保费收入约4107亿元,同比负增长约0.13%。其实在2011年寿险业就遭遇了很大的冲击,全国保费收入约9560亿,较2010年的10501亿下降了8.96%。 什么原因造成了这样的状况? 保监会指出:粗放营销模式成为销售误导的重要原因,严重损害保险业形象,危及行业可持续发展,破坏了行业生态环境。 我国保险营销模式 我国现行保险营销员管理模式是1992年由美国友邦人寿保险公司上海分公司从台湾地区引进,目前已经发展成为我国寿险业的主要渠道之一。 我国保险

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