2015年上海考察报告.pptVIP

文化与人资中心 Corporate Culture and Human Resources Department 文化与人资中心 Corporate Culture and Human Resources Department 2015年 邵阳大汉步行 “上海”同类商业 考察学习报告 邵阳大汉招商部 目录 第一章、考察学习目标 第二章、上海同类商业借鉴 第三章、专家商业项目建议 第四章、考察学习总结 一、考察学习目标 Ａ、邵阳大汉步行街商业发展方针的核定 一期现有物业的招商发展趋势？ 二期商MALL的主业态定位： 内街模式 / 主力店模式 （借鉴行业最新 “商业运营与房产营销”的共赢法则！） B、如何主导人流 和 规划商业动线 合理分区布局，充分引导人流的消费； 设置商业动线，规避商业死角。 C、商业主题的营造，广告外墙规划 如何打造具有主题文化的街区； 合理规划外墙广告形象，彰显大汉商业面貌。 第二章、上海同类商业借鉴 1、考察学习项目选择 项目定位：介于“上海”国际商业都市，本次考察舍弃高端奢侈品类，分别选择：“商业体量、人流动线、物业结构”等类型的商业借鉴学习，并针对“内街模式 / 主力店模式” 做了专题比较论证。 项目名称 嘉亭荟城市生活广场 总