工作面工程质量、顶板管理、规程兑现及安全隐患整改的班评估工作剖析.docVIP

1608工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况进行班评估 检查 项目 检查小项及质量标准 分 数 备 注 标准分100分 实际得分 一、 综合 1、坚持支护质量和顶板动态监测并有健全的分析和处理责任制，有记录资料。 1 2、坚持开展对工作面工程质量、顶板管理、规程兑现及安全隐患整改情况的班评估工作。 1 3、开展工作面地质预报工作每月至少一次预报，并有材料向有关部门报告。 0 4、有合格的作业规程和管理制度； （1）作业规程能贯彻有关技术政策和先进技术，并能结合实际，指导现场工作。作业规程编制采用计算机自动生成系统。 0 （2）从编制、审批到贯彻有健全的管理制度，并由矿总工程师组织每月至少进行一次复查，并有复查意见。 0 （3）作业规程中支护设计根据矿压观测、地质资料、顶板控制专家系统进行科学计算，支护方式、支护强度的选择有科学依据。 0 （4）工作面有初次放顶、收尾及过地址构造带专项措施。 1 5、所有支护器材有基础台账，对规格型号、供货渠道、数量及合格证等均有记录。 1 小计（分） 4 二、 顶板 管理 1、工作面控顶范围内，顶板移近量按采高≤100㎜/m 2.5 2、工作面顶板不出现台阶下沉，支架前梁接顶严实。 2.5 3、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于