班组安全及KYT活动训练营.doc

班组安全及KYT活动训练营 培训对象：班组长，生产主管，部门安全管理员，部门主任/经理，公司安全负责人 ∵〖课程〗 “第一需求”，真正去实现“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的意识转变。 通过本次培训，就是要让充分认识到，安全给自身带来的意义 而安全在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色，对于安全主管来说：如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然？做好现场安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度等等都是我们安全所的问题。 本课程融入了多年的安全管理及对多家企业安全〖课程〗班组安全活动的 学会如何危险源辨识与控制 掌握KYT危险预知 理解“吓一跳、冒冷汗”记录法和“手指口述”安全确认法 培养意识危险的敏感性 卓越班组日常安全工作的“落地” 熟悉安全自主管理机制以及持久巩固措施 树立的安全意识了解先进的安全理念成熟的安全管理体系掌握安全防范技能了解事故成因理论危险预知训练KYT （Kiken Yochi Training）如何推动行为安全管理〖课程〗KYT （Kiken Yochi Training） KYT运动的概念及起源 KYT运动4R运用法实施 KYT运动的实施方法 KYT运动的实施技巧 KYT的指认唱和法 KYT的触碰呼唤法 KYT的团队组织法 KYT的记忆巩固法 危险因素的表达 如何深度挖掘危险因素 为什么会出现危险？ 如何准确表达危险因素 如何肯定的去表达危险因素 KYT案例分享 第六节. 安全管理重要性 目前我国安全管理现状 “零”事故三原则 安全重在预防 事故的形成 海因里希（Heinrich）安全法则 事故形成原理 事故冰山理论 标准化安全原则 实战训练… 行动计划书 ∵〖讲师介绍〗 周老师James zhou 现任： 中国5S咨询机构(China 5S)高级咨询师/高级师 中国安全咨询机构(China Safety)高级讲师 安全工程师韩国生产与设备管理TPM研修毕业 韩国SAMSUNG SIX SIGMA研究院MASTER BLACK BELT黑带职业经验： 周老师具有多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验，在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 ， 并多次在韩国三星，三星德国公司海外研修，主持推进深圳三星公司的生产、品质、TPM、安全 活动，全程亲历深圳三星~TPM~TWI~ SIX SIGMA主题活动推进周老师是从优秀企业，生产管理一线最前沿成长起来真正的、安全、TPM设备管理实战，是TPM/TWI培训与管理咨询领域知名的咨询实战专家。 周老师根据企业特点可行的咨询方案，帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、减少现场安全事故、提升人员素养，增强企业竞争力。并能深入剖析企业问题和提出针对性解决对策始终贯穿在整个管理咨询过程中，带给企业深层次影响和最直接的项目收益。负责多家大型知名企业项目咨询顾问和培训辅导，所负责咨询项目主要指标年度改善变化幅度均达到30%以上所企业涉及电子、机械、、建材，汽配，，卷烟酿酒、电缆光纤、服装家纺等众多行业。 周老师从20年工作经验积累了丰富实战经验基础，为企业提供培训与咨询的充分保障。在企业主导推行与全面可视化管理、TPM全员自主保全设备管理Step验收、环境/人员安全项目的推进。在咨询方面采用诊断、分析、培训、辅导咨询、确认效果的咨询方式，不仅帮助企业进行现场改善，更帮助企业提升观察现场问题、分析现场问题、解决员工对现场问题的意识与解决能力。 找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 /