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谈生鲜电商，看郑明与京东如何“郑京全场” TOC \o 1-3 \h \u  HYPERLINK \l _Toc20783 生鲜电商  PAGEREF _Toc20783 2  HYPERLINK \l _Toc3096 生鲜电商目前的发展主要分为三个阶段：  PAGEREF _Toc3096 2  HYPERLINK \l _Toc245 对郑明企业进行SWOT分析：  PAGEREF _Toc245 3  HYPERLINK \l _Toc1856 1.优势  PAGEREF _Toc1856 3  HYPERLINK \l _Toc1192 2.劣势  PAGEREF _Toc1192 3  HYPERLINK \l _Toc24267 3.机会  PAGEREF _Toc24267 3  HYPERLINK \l _Toc4032 4.威胁  PAGEREF _Toc4032 3  HYPERLINK \l _Toc23412 郑明京东项目发展现状及流程：  PAGEREF _Toc23412 4  HYPERLINK \l _Toc18067 郑京生鲜冷链物流主要存在以下问题：  PAGEREF _Toc18067 4  HYPERLINK \l _Toc7349 解决方案：  PAGEREF _Toc7349 5  HYPERLINK \l _Toc3392 1.信息对接问题  PAGEREF _Toc3392 5  HYPERLINK \l _Toc30330 1.1关于库房的环境维护问题  PAGEREF _Toc30330 5  HYPERLINK \l _Toc3880 1.2标准化问题  PAGEREF _Toc3880 6  HYPERLINK \l _Toc31037 （1）收货要求收货要求标准化  PAGEREF _Toc31037 6  HYPERLINK \l _Toc19213 （2）订单打包工艺化  PAGEREF _Toc19213 6  HYPERLINK \l _Toc24609 2.冷链流通率问题  PAGEREF _Toc24609 7  HYPERLINK \l _Toc4429 3.价格问题  PAGEREF _Toc4429 7  HYPERLINK \l _Toc15558 4.收货问题  PAGEREF _Toc15558 7  HYPERLINK \l _Toc3283 预期效果  PAGEREF _Toc3283 7  HYPERLINK \l _Toc14065 郑明进军电子商务的问题  PAGEREF _Toc14065 7  生鲜电商 生鲜电商，指用电子商务的手段在互联网上直接销售生鲜类产品，如新鲜水果、蔬菜、生鲜肉类等。生鲜电商随着电子商务的发展大趋势而发展。 生鲜电商目前的发展主要分为三个阶段： 第一阶段，2005年-2012，2005年，易果网成立，2008年，出现了专注做有机食品的和乐康及沱沱工社，这几个企业开始都是做小众市场。在这期间，国内频发食品安全事件，导致很多消费者产生了对品质高、安全性高食材的需求，这使得很多企业看到了这个巨大市场，在2009年-2012年之间，涌现了一大批生鲜电商。过多的商家进入这个行业，也导致了行业泡沫的产生，当时的市场需求并没有那么大，而生鲜电商的模式也是原封不动的COPY了普通电商的模式，最终很多企业倒闭。 这个阶段的结束，以2013年初的北京“优菜网”寻求转让及上海“天鲜配”被转卖为标志，需要说明的是这两家都是做有机和绿色蔬菜的电商，要知道在国内找这样的食品在之前有多难。 第二阶段，2012年至2013年,生鲜电商的转折，也是从2012年底开始。当时刚成立一年的生鲜电商“本来生活” 凭“褚橙进京”的事件营销一炮走红，随后有又在2013年春挑起了“京城荔枝大战”，此时开始生鲜电商再度引起人们热议。这期间，社会化媒体及移动互联网的发展也让生鲜电商们有了更多模式的探索，第二阶段明显比第一阶段更有生命力。 第三阶段，2013年至今,在第二阶段的创业的生鲜电商中，以顺丰优选、可溯生活、一号生鲜、本来生活、沱沱公社、美味七七、甫田、菜管家、15分等为代表的商家都获得了强大的资金注入，而且每个企业都有各自的行业资源优势，进而上演了一场生鲜电商备战大赛。在这期间，B2C、C2C、O2O等各种模式都被演绎的淋漓尽致，越来越强劲的移动互联网工具也为各商家提供更多的选择。 这个阶段，最显著