标识、质管员制度2017.1.17.pptx

产品标识运行管理制度;1 目的与范围 本制度对公司内部现行不干胶标签的管理及使用方法做出了规定，适用于本公司生产的各类产品，与广告色、可追溯性标识等其他各类标识并行使用。 2 职责 2.1 质保部负责不干胶标签的发放、执行情况的检查与考核、运行制度的编写与修订，并使用不干胶标签对检验状态进行标识。 ;2.2 生产部负责所辖库存产品、外包产品的标签粘贴和移植，并监督零部件入库时的标签是否按要求进行粘贴。 2.3 物管中心负责库存品的标签粘贴和移植，并监督零部件入库时的标签是否按要求进行粘贴。 2.4 各生产车间负责在制品、半成品的标签粘贴和移植，转出本车间的零部件必须按要求进行标签粘贴。 ;3 标签使用 3.1 现行不干胶标签种类分为两大类：产品标识和检验状态标识。 （1）产品标识：产品大标识、产品小标识、条形码标识； ;（2）检验状态标识：自检合格、首检合格、待处理、回用、合格、拒收。 ;3.2 产品大标识的填写说明：图号名称位置为手填，或用填写完整的产品小标识、条形码标识直接粘贴在此处；操作者位置为手写签名或盖章；质检员位置为“QC-××”的盖章；部门、数量位置为手填；检验状态位置为标签粘贴位置（回用、合格、拒收或填写报废）。 ;填写示例： ;3.3 产品大标识、产品小标识、条形码标识为零部件所在部门粘贴和填写。 3.4 自检合格标签为操作者粘贴，应贴在零部件的空白明显区域。 3.5 首检合格、待处理、回用、合格、拒收标签为质检员粘贴，其余人员不得使用。 注意：回用、合格、拒收等产品最终状态标识应粘贴至产品大标识上的检验状态位置，首检合格、待处理等过程状态标识应粘贴至零部件的空白明显区域。 ;3.6 标签的粘贴比例等同于零部件抽检比例： 3件以下全贴；10件内粘贴5件；11至20件粘贴6件；21件至40件粘贴8件；41至80件粘贴10件；大于80件的按每增加10件，加贴1件累计 (例如，100件粘贴12件) 。 3.7 所在部门报检时，产品大标识和自检合格标签应按要求填写和粘贴，不规范时质检员可以拒检，并且按照一次交验不合格进行统计。 ;3.8 标签在零部件转运和制作途中掉落和遗失时，所在部门应及时补贴，保证其完整。 3.9 生产部和物管中心库房应拒收标签不规范的零部件，待其粘贴完整后才能允许入库。对于发放后有剩余的库存零部件，库房应按照粘贴比例及时补贴标签。 3.10 对于小型零部件可采用料框等转运工装进行转运，此时只需在转运工装上粘贴一张标签即可。 ;使用流程;质管员管理与考核办法;1 目的与范围 本办法适用于公司所有质管员的质量工作考核。 2 质管员职责 各部门质管员负责本部门内部的质量相关工作，包含以下内容： （1）内审、外审时资料准备和陪同审核工作，并按要求对审核时发现的不合格项进行整改与报送； ; （2）本部门或相关部门的质量目标周期统计与报送； （3）质量信息的反馈与管理创新、质量改进项目的申报工作； （4）各车间质管员每月按期填报质量总结和质量问题汇总表，并负责落实质量问题的相关责任； （5）各类质量问题的现场协助、分析处理； （6）其他临时性的质量工作。 ;3 考核方法 3.1 质管员考核采用计分制，每人基础分100分，每年进行统计评比，分数高的给予奖励。各生产车间和部室分开评比，均奖励前三名。 3.2 周期报送类报表（例如质量目标、质量总结、质量问题汇总表），要求为领导签字或部门盖章的纸质版文件，报送时间在此重申： ; （1）质量目标为每月26日（如遇周末，顺延至周一），准确并按时报送加1分，内容不真实扣1分， 30日之后报送扣1分； （2）质量总结、质量问题汇总表为每月21日（如遇周末，顺延至周一），准确并按时报送加1分，内容不真实扣1分， 25日之后报送扣1分。 3.3 质量信息反馈以处理结束、已经闭合的完整单据为准，每一份加1分。 ;3.4 管理创新、质量改进项申报应附照片并获得工艺所签字认可，每一份加3分。 3.5 内审、外审时发现的不合格项按时整改和报送，并符合要求时，每一项加1分；反之，不符合要求或不按时整改和报送的，每一项扣1分（不符合项和观察项均统计在内）。对于内审、外审时表现突出并给与奖励的部门，该质管员加2分；反之，问题较多并给予处罚的部门，该质管员扣2分。 ;3.6 该部门每注册一个QC小组，质管员加1分，每成功发表一个QC成果，质管员加3分，推荐前往公司外部发表的QC成果，质管员加3分。 3.7其他质量相关工作（包括不合格品的处置、现场工作的协调与处理、上