[汇报材料]县工商局红盾护农行动汇报.docVIP

县工商局红盾护农行动汇报 文 章来源 课件 w w 5 k J.Om 9 　　完善六项机制，落实六个到位，积极开展农资市场整治 　　 　　 -----夏县工商局红盾护农行动汇报 根据国家工商总局和省市工商局关于“2005红盾护农”行动方案的部署安排，我们夏县工商局把开展农资市场打假，确保春耕生产安全，维护广大农民的合法权益，作为自己义不容辞的职责，充分发挥职能作用，完善六项机制，采取六点措施，落实六个到位，全方位高效率地开展了农资市场整治工作。现将具体工作情况汇报如下： 一、完善六项机制 　　（一）完善领导机制。 　　我局成立“红盾护农行动”领导组，明确一把手潘京宜局长负总责，分管局长抓落实，各有关股室所负责人具体干的领导机制。领导组下设办公室（在市场股），负责日常工作，并在广泛调研的基础上，制发了“夏县2005红盾护农行动实施方案”。（二）完善责任机制。为明确责任、县局、工商所和基层管理人员，层层签定责任书，从上到下建立责任制，实现一级抓一级，层层抓落实，以完善责任机制促进并形成政令畅通的良好局面。 　　（三）完善巡查机制。为确保农资市场监管工作到位，我局积极探索市场监管有效途径。认真落实《夏县工商局市场巡查规定》，对全县农资市场逐片、逐户进行巡查。一是要调整平时市场巡查方法，增加巡查频率和次数。在农资市场整治的重点时段，不仅要深入农资经营户巡查，还要走访农户调查了解农资商品