项目部安全管理制度.docVIP

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  • 2017-06-12 发布于北京
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目 录 一、安全责任目标考核制度 二、定期安全检查制度 三、班前安全活动制度 四、职工教育培训制度 五、安全生产教育制度 六、特种作业人员管理制度 七、职工伤亡事故报告制度 八、安全保卫制度 九、安全部值班工作制度 十、交 接 班 制 度 十一、安全技术措施、计划制度 十二、脚 手 架 安 全 管 理 制 度 十三、施工现场安全操作管理制度 十四、施工现场文明施工管理制度 十五、施工现场安全技术交底制度 十六、施工机械安全生产管理制度 十七、起重吊装安全生产管理制度 十八、临时施工用电安全生产管理制度 重庆一品建设集团贵州分公司水西博驿项目部 安全责任目标考核制度 1、考核时间: 1)、年度考核时间:年终12月份综合考核。 2)、季度考核时间:1~4季度每季度各考核一次。 3)、月度考核时间:每月月终考核一次。 2、考核内容: 1)、所有在建工程安全生产执行情况。 2)、每个工程分项工程安全生产执行情况。 3)、每个工程专业工种安全生产执行情况。 4)、安全生产责任制执行情况。 3、考核办法: 1)、考核依据: ①、分部分项工程施工工艺标准操作规程; ②、施工安全检查评分标准(JGJ 59—99); ③、总公司“四个一”创建活动验收标准; ④、管理责任。 2)、考核办法:由项目经理牵头,项目副经理主持,各专业工长、班组长参加,以开会形式进行考核评比。 4、奖惩办法: 1)、

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