XX学校岗位职责说明书（很细详）.docVIP

状元堂学校岗位说明书 分校校长岗位说明书 岗位名称 分校校长 岗位代码 部门/分支机构 分校 所属部门 岗位每周工作时间 5+半天 薪资级别 岗位任命提议权限 董事长 岗位任命批准权限 董事长 报总校备案 岗位综述： 负责分校的市场，咨询，学管、教学、行政等日常全面工作。做好各部门的协调。完成投资人下达的各项销售及管理任务。 工作关系： 直接经理： 董事长 专业经理：无 隔级领导： 无 平级：各直营分校校长 直接下属：市场、咨询、学管、教学部主任 主要职责如下： 重要性 职责描述 1 独立负责分校的筹建，管理与运营 2 收集统计各项资料数据，根据本校区的发展，制定和调整发展计划、战略 3 组建和完善销售体系和销售团队。 4 编制分校区年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施。 5 及时分解并完成投资人下达的业绩指标，并监督实施。 6 培养优秀的中层领导，组建高效率的领导团队。明确岗位职责和任务要求，带领团队开展各项工作，协调解决下属工作中出现的问题。 7 做好市场定位，市场调研和市场推广，了解竞争对手，扩大公司营销，提高市场占有率。 8 完善绩效考核制度，调动员工积极性。制定和调整各阶段的培训计划。 9 完成公司交办的其他任务。 任职要求如下： 专业、资格 年龄在29---45岁之间，本科或以上学历（特别优秀者可放宽此限） 行业背景 了解培训市场，具有成功的独立运作培训机构的经验和能力，熟悉中高考课外辅导领域。 从业年限 5年以上 知识技能 文字功底扎实，熟练各种办公软件。有实践管理经验。可独立开展各项培训项目。 专业经验 具有5年以上教育培训行业项目策划及管理工作经验或具有1—3年以上教育培训机构高层管理经验 素质 很强的把握全局，独当一面的能力。 有较强的组织管理才能，具有较强的团队协作能力和人际协调，沟通能力，有强烈的责任心和使命感，能够承受各种压力。 敏锐的市场洞察力和突出的市场扩展能力。 热衷教育事业，具有先进的教育教学理念，较强的创新意识和实践能力。 坚韧、果断、执行力强、处乱不变。 销售总监岗位说明书 岗位名称 销售总监 岗位代码 部门 /分支机构 总校 所属部门 销售部 岗位每周工作时间 5+半天 薪资级别 岗位任命提议权限 董事长 岗位任命权限 董事长 岗位综述： 负责组织建立与完善营销网络与生源，合作渠道，领导实现学校营销目标、建立学校品牌形象。协助董事长，参与学校经营管理与决策。 工作关系： 直接经理：董事长 隔级领导：无 平级：分校校长 办公室主任 财务主任等 直接下属：无 主要职责如下： 重要性 职责描述 1 协助董事长制定学校发展战略，负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案 2 负责分管部门（市场部、咨询部）制定年度工作计划，并组织实施，完成年度任务目标 3 做好市场定位，市场调研和市场推广，了解竞争对手，扩大公司营销，提高市场占有率。 4 组织学校课程的市场推广工作，建立公司市场信息系统，制定产品营销组合 5 领导销售业务工作，完成销售任务，确保货款回收 6 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见 7 完成公司交办的其他任务。 任职要求如下： 专业、学历资格 本科或以上学历，教育，销售、管理等相关专业 行业背景 了解培训市场，具有成功的独立运作培训机构的经验和能力，熟悉小中高考课外辅导领域。 从业年限 5年以上 知识技能 通晓国内行业动态，掌握市场营销相关知识， 具备财务管理、法律、品牌管理等方面的知识，有实践销售管理经验，可独立开展各项营销项目。 专业经验 具有5年以上教育培训行业项目营销及管理工作经验或具有1—3年以上教育培训机构营销管理经验 素质 热爱教育，具有很强的营销管理能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、良好的书面、口头表达能力、工作条理性强、能承受工作压力，亲和力要强，具有团队协作能力，有积极，主动的个性。 性别 不限 财务部主任岗位说明书 岗位名称 财务部主任 岗位代码 部门 /分支机构 总校 所属部门 财务部 岗位每周工作时间 5+半天 薪资级别 岗位任命提议权限 董事长 岗位任命权限 董事长 岗位综述： 负责组织公司会计核算、财务管理工作，控制公司成本费用，分析公司财务状况 工作关系： 直接经理：董事长 隔级领导：无 平级：分校校长 销售总监 行政人事部主任等 直接下属：会计 主要职责如下： 重要性 职责描述 1 根据学校发展战略，组织制定财务规划，参与