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消除皮带跑偏洒煤问题
小组名称:华润六枝项目输煤系统安装QC小组 类 型:现场型 发 布 人:陈世晔 消除输煤皮带跑偏洒煤问题 2016.12.25 1 工程描述 2 小组概况 3 选题理由 4 活动目标 5 现状调查 6 原因分析 7 确认要因 8 制定对策 9 组织实施 10 效果检查 11 完善总结 1 工程描述 输煤设备为华润电力(六枝)有限公司2×660MW机组工程超临界燃煤机组的输煤辅助设施。输煤系统包括4个转运站(其中1个为煤仓间转运站)、4台入厂煤汽车采样、6台汽车衡(4重2轻)、汽车卸煤装置、斗轮堆取料装置、6台AB单项输送带,1条双向运输带,总计13条输送带。 2 小组概况 小 组 名 称 输煤系统安装QC小组 成 立 日 期 2016-03-15 指 导 人 张新里 课 题 类 型 现 场 型 课 题 名 称 消除输煤皮带跑偏洒煤问题 课题注册日期 2016-03-15 注 册 编 号 NEPCO-2016? 小组活动时间 2016.03—2016.05 QC 教 育 时 间 48小时/人 小组活动次数 16次 小组 人数 11人 出 勤 率 100% 序号 姓 名 文化程度 职称 职务 组内分工 1 黄启民 大专 高级工程师 组长 组织、决策 2 张新里 大专 工程师 副组长 活动指导人 3 陈世晔 本科 助理工程师 组员 活动组织、策划 4 崔小龙 大专 助理工程师 组员 技术监督 5 梁晓星 大专 助理工程师 组员 施工负责 6 张俊超 中技 高级技师 组员 质量监督 7 刘英才 高中 高级工 组员 具体施工 8 焦红旗 高中 高级工 组员 具体施工 9 吕洁磊 高中 高级工 组员 具体施工 3 选题理由 业主要求 公司要求 质量要求 1 2 3 创国优 拿金奖 运行平稳 顺利移交 无跑偏 洒煤现象 4 活动目标 控制消除输煤皮带跑偏洒煤, 提升运行输送效率! 5 现状调查 2016年3月份,华润六枝#2机组输煤系统在进行单体调试,我QC小组对单体调试(13条)过程发现,主要问题是皮带跑偏、磨损严重,合格率仅为62%。 现状分析 序号 统计项目 频数 累计 累计百分数(%) 1 制造因素 1 10 76% 2 安装因素 9 9 69% 3 运行因素 2 2 15% 4 其他(温度、环境等) 1 13 100% 合计 13 根据缺陷表绘制频次图 结论:安装因素是引起输煤皮带发生跑偏的主要因素 6 设定目标 根据现状调查统计结果,我们小组对#2机组输煤皮带联合调试运行合格率设定目标——90%。 7 原因分析 小组成员运用“现场调查”法,从人、机、料、法、环、测六个方面进行讨论论分析,确定了8个末端因素。 通过因果图得到的末端因素如下 1 技能水平低下 2 工质量意识淡薄 3 工器具配备不全 4 厂家供货散件、缺陷多 5 施工方法不当,措施执行不严格 6 图纸设计不合理 7 天气变化雨水量多、早晚温差大 8 测量方法错误,误差超出规范 8 确认要因 要因确认表 序号 末端因素 确认内容 确认方法 确认标准 确认人 时间 1 技能水平低下 技能水平调查,按照技术要求施工 现场 验证 具备施工能力 符合技术要求 崔小龙 2016.03.01 2 质量意识淡薄 质量意识调查,满足施工要求 现场 验证 《电力建设施工质量验收及评价规程》(第2部分锅炉机组) 张俊超 2016.03.01 3 工器具配备不全 工器具满足施工要求 现场 验证 满足现场施工要求 焦红旗 2016.03.02 4 厂家供货散件 缺陷多 组合安装符合要求 现场 验证 符合安装技术要求 刘英才 2016.03.02 5 施工方法不当 措施执行不严格 施工按图纸、规范验评及厂家技术要求执行 现场 验证 图纸规范作业指导书 陈世晔 2016.03.03 6 图纸设计不合理 施工图纸与实际安装 现场 验证 图纸符合现场施工 张新里 2016.03.01 7 天气变化雨水量多 早晚温差大 确保施工环境温度 现场 验证 《电力建设施工质量验收及评价规程》(第2部分锅炉机组) 梁晓星 2016.03.01 8 测量方法错误 误差超出规范 规范测量 现场 验证 《电力建设施工质量验收及评价规程》(第2部分锅炉机组) 张俊超 崔小龙 2016.03.02 末端因素一: 末端因素 技能水平低下 确认标准 具备施工能力,符合技术要求 确认方法: 现场验证 确认人:崔小龙 确认时间: 2016.03.01-2016.05.15 确认过程 摊长、普工水平都满足现场对输煤皮带的施工,施工人员都能按照技术要求进行施工 结论 行为规范、操作技能满足施工要求,具备施工能力。 确认结果 符合要求 确
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