2006年东莞市凯东新中心城商业策划报告.ppt

凯东新城商业策划报告;目录;第一部分：项目定位篇;一、项目优劣势分析;二、项目周边概况分析;——项目周边规划状况分析;三、项目主题定位——项目商业装修风格及主题论证;做法：仅仅考虑完成项目的基本装修，满足基本的营业要求 成本投入：最低 市场反映：仅仅是一个商品买卖的地方而已，往往经营惨淡 ;在完成基本装修理的基础上，营造一定的独特风格及主题，其典型做法如下： 营造喷泉等景观小品； 地面铺装有一定的色彩图案、材质及造型； 一般以传统文化作为小品主轴（适合具有一定历史传统的步行街）。 成本投入：相对较大 市场反映：相对较好，依托其历史文化等成为区域的商业核心 例证一：长沙黄兴南路步行街 黄兴南路连接南北，正处于五一广场商业圈内，与友谊名店、友谊广场、平和 堂、东汉名店、万代广场、新大新时代广场等商业网点组成了长沙现今最具活 力和时代特征的商圈。 ;当然，也有本来打算营造文化氛围，但由于实际规划时瞻前顾后，各方面做的均不到位，使整体的市场反响不够理想的步行街例证，如：东莞南城富民商业街等 .;方式三：拥有独一无二的主题概念并将其做到位 ;?综合上述分析，我们必须明确以下几点： 当我们在定出一个具体的整体主题风格时，一定要结合开发商业项目时我们想到达到的目标和深度，如果我们打算让本商业项目成为区域中心