2006年曹妃甸原油码中心头及配套设施工程项目管理手册（初稿）.doc

曹妃甸原油码头及配套设施工程 项目管理手册 （初稿） 二○○六年十月 目 录 第一章 项目概况 1 第一节 项目概况 1 第二节 工程特点和难点 7 第三节 项目总体进度计划 8 第二章 项目管理模式 9 第一节 工程管理模式 9 第二节 项目组织机构及部门主要职责 13 第三节 项目经理部人员设置及主要岗位职责 19 第三章 项目管理目标 42 第一节 项目目标 42 第二节 保证措施 42 第四章 项目工作程序 46 第一节 项目协调程序 46 第二节 HSE管理程序 53 第三节 质量管理规定 83 第四节 计划进度控制程序 140 第五节 投资控制程序 148 第六节 合同管理程序 160 第七节 分包管理 179 第八节 设计管理程序 180 第九节 采购管理程序 190 第十节 施工管理程序 227 第十一节 技术管理程序 235 第十二节 项目图纸资料管理程序 246 第十三节 项目IT管理程序 249 第十四节 项目文档管理程序 251 第十五节 外事管理 257 第十六节 财务管理 262 第十七节 干部人事管理 270 第十八节 生产准备管理程序 274 第十九节 工程竣工验收管理办法 293 第五章 效能监察及政治思想工作 298 第一节 效能监察 298 第二节 廉政建设 302 第三节 宣传及思想政治工作 305 第四节 保密管理 308 项目概况