降低企业成本与浪费控制概念.pptxVIP

降低企业生产成本与消除浪费控制 ; 课 程 大 纲;第一讲;成本概念——;生产成本构成;增值时间：是指站在客户立场看制造过程中增值动作的时间，如：改变形状、改变性能、组装、包装等。只有增值时间的活动才会产生价值！;1、寻找生产成本因素(浪费和低效率); A、人员 ( Man ) 1)是否遵循作业标准？ 2)是否有明显的作业过失？ 3)工作能力是否充分发挥？ 　　 4)是否适合于该工作？ 5)有足够经验吗？ 6)还需要哪些培训？ 7)责任心怎样？ 　　 8)有解决问题意识吗？ 9)人际关系怎样？ 　　 10)工作热情是否高？ B、设备 ( Machine ) 1)设备能力足够吗？ 　　 2)运行效率是否正常？ 3)能按工艺要求加工吗？　 　 4)工作准确度如何？ 5)是否经常出故障？ 　　 6)保养情况如何？ 　 7)是否正确润滑了？ 8)噪音如何？会影响生产吗？ 9)设备布置正确吗？　 　10)设备数量够吗？ ; C、材料 ( Material ) 1)数量是否足够或太多？ 　　 2)是否符合质量要求？ 3)标识标牌是否正确？