常见的组织结构类型研究报告.pptVIP

直线制结构 职能制结构 直线职能制结构 事业部制结构 矩阵结构 二、常见的组织结构类型 直线制结构 厂长 班组 车间 班组 班组 班组 车间 班组 班组 班组 车间 班组 班组 1.直线制 （1）特点 各种职位按垂直系统直线排列，不设职能机构， 有利于统一指挥管理。 （2）利弊 优：统一指挥、集中管理、沟通方便、结构、简 单。 缺：横向协调难，产生忙乱。 （3）适用：规模小、生产的管理单一企业。 职能制结构 　　 厂长 班组 职能小组 班组 班组 职能科室 职能科室 车间 职能小组 车间 车间 2.职能制 （1）特征 以工作方法和技能作为部门划分依据。 （2）利弊 优：任务专业化，有利于专业化管理。 缺：“隧道视野”，职能部门协调难。 （3）适应：产品单一、市场稳定的企业。 直线职能制结构 厂长 班组 职能小组 班组 班组 职能科室 职能科室 车间主任 车间主任 车间主任 职能小组 3.直线职能制 （1）特点 兼具职能、直线制的优点，统一指挥与职能参谋 相结合组织结构形式。 （2）利弊 优：统一指挥与专业管理相结合，提高了效率。 缺：：集权、横向协调调差、信息反馈慢。 （3）适用：