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55 名员工、用户 4.5 亿的 WhatsApp 为何值 190 亿 编者按：两位前雅虎员工于2009 年创立的WhatsApp 现有55 名雇员，在过 去的9 个月中，该公司每月用户数增长超过一倍，达到4.5 亿。昨天， WhatsApp 被Facebook 以大约160 亿美元的价格，外加30 亿美元限制性股票收 购。下文为2013 年12 月20 日国外科技网站PCWorld 的报道，让我们从这篇报 道中了解下这家热门公司： 据国外科技网站PCWorld 报道，消息应用WhatsApp 的一个重要用户群达到 了一个新的里程碑，月活跃用户超过4 亿。此数据不是注册用户数，而是活跃 用户。 WhatsApp 是近年来发展势头最为迅猛的通讯应用。2013 年8 月，该公司活 跃用户还只有3 亿人，10 月增长到3.5 亿。WhatsApp CEOJan Koum 在接受采访 时表示： 我们公布的是活跃用户，不是注册用户。事实上我们对那些拿注册用户做 文章的公司很反感。我们认为自己应该在这一领域做出榜样，这非常重要。 另有还有一些数据值得关注：目前WhatsApp 团队只有50 人、该平台日发 送短消息达160 亿条、日发送图片量达5 亿张、日处理邮件3200 封。不少业内 专家认为，那些所谓的下载量、注册用户、浏览量数据，是“废话指标”，几 乎没有价值。 此外。市场研究公司On Device 此前对5 个国家近4000 名智能手机用户进 行的调查显示，44%受访者至少每周使用一次WhatsApp，35%受访者至少每周使 用一次Facebook。 WhatsApp：Do one thing and do it well WhatsApp 是由两位创办人Jan Koum 和Brain Acton 在2009 年8 月创立。 当时都在雅虎的资深工程师，已经共事超过20 年的两人，决定一起离开Yahoo 另外创业。WhatsApp 的设计理念就和它的名字由来一样—— “What’s up”这 个日常的打招呼用语一样简单。WhatsApp 持守着“Do one thing and do it well”(只做一件事，但把它做好)的精神，将整个App 的重点放在“传讯息” 这个单一的功能上。由于适逢智能型手机兴起的阶段，WhatsApp 赶在即时通讯 的热潮前端，很快的在世界传讯市场上占有一席之地。 WhatsApp 与其它即时通讯App 最大的不同在于，他们坚持不销售广告。他 们认为，广告不仅是美学上的破坏，更会侮辱使用者的智商和打断思路。他们 还认为，当网络公司开始依赖广告销售赚取盈利时，他们最好的工程师就会把 重心从“开发最好的用户经验”转为“创造最好的广告收入”，有违WhatsApp 一直以来以顾客为中心的服务理念。其次，比起琳琅满目的贴图、表情符号等 附加功能，WhatsApp 的创办人更重视该软件是否能让所有机型的用户顺利使用 (包括：WP、 Android、iOS、BlackBerry、Symbian)，特别是机型较旧的用 户。他们相信，当WhatsApp 能以用户的角度出发，全力为用户服务时，用户就 会愿意付费使用他们的服务。 因此，虽然其它传讯软件纷纷兴起，加入各种形形色色的功能，WhatsApp 仍是“以不变应万变”，坚守纯传讯软件的定位。面对越来越多的质疑， WhatsApp 这样的坚守立场显得勇气可嘉。相较于Google 上市时高喊“Don’t be evil”，最后商品搜寻结果却全都变成付费广告这样的讽刺结局，WhatsApp 似乎相当有原则。 WhatsApp 为何多次披露核心数据呢? 2013 年，我们看到WhatsApp 不卖给Google(喊价10 亿美元)，也不卖给 Facebook(喊价20 亿美元)。在一个少见的访谈中，CEO Jan Koum 告诉媒体 AllThingsD，WhatsApp 的规模比Twitter 还大。现在，有几个可能原因让 WhatsApp 对于公关变得积极： 也许它正想要卖出，因此想要提升它的评价。 它可能在寻求IPO，因此需要向大众给出一个比较好看的故事。 或许这只是一个自尊问题，表明“欸，我们比Twitter 好!”。 又或在Snapchat 和Twitter 所带起的一阵热潮当中，它不想被遗忘在各样 的杂音中。 它开始因为这些其它通讯软件的