典型组织机构与人力资源理论介绍.pptVIP

典型人力资源理论 马斯洛的需求层次理论 马斯洛的需求层次模型 ? 自我实现 ? 自尊需要 ? 社会需要 ? 安全保障需要 ? 生理需要 ? 马斯洛的需求层次模型对于人力资源管理实践的意义在于：它要求在人力资源管理实践中，人力资源管理实践要实现对员工的激励必须考虑人的不同需求，通过满足员工不同层次的需求来激发员工工作积极性，获得员工对企业的认同感和归属感，从而使员工能够把个人需要同企业目标联系在一起。 期望理论 期望理论是由弗鲁姆(Victor Vroom)提出的。该理论认为，当人们预期到某一行为可以带来既定并具有吸引力的结果时，个人就会采取特定的行为， 期望理论的公式为：激励（motivation）取决于行动结果的价值评价（即“效价”valence）和其对应的期望值（expectancy）的乘积：  　　 M=∑V*E。 激励力（工作动力）=期望值（工作信心）×效价(工作态度) 效价:是指达到目标对于满足他个人需要的