安全自主管理学习体会02.pptVIP

中国石油塔里木油田公司 PetroChina Tarim Oilfield Company 一、对安全自主管理的理解与认识 （一）人的方面 1、有感领导 坚定信念——“不让任何人受到任何伤害。” 以此为出发点，对任何风险都要认真评估，高度重视，努力采取更安全的做法来消除、控制风险 。 一、对安全自主管理的理解与认识 转变观念— —“你如果以过去的习惯和思维做事，那么得到的结果和过去是一样的。”每天都要以不同的视角反思每一项重复性的工作，看看距离自主管理还有那些差距，找出提升和改进的方向。要有强烈的改变意识，如果每天现场状况没有改变、员工参与度没有提高，就是管理的最大问题。 一、对安全自主管理的理解与认识 树立积极心态— —“但问耕耘，莫问收获”。以开放的心态对待问题，不隐瞒，不遮盖；以积极主动的行动去解决问题，不等靠要，对安全风险要有“零容忍”的态度，自己的问题要自己想办法解决，下属解决不了的问题，要调动一切资源帮助解决。 一、对安全自主管理的理解与认识 要有“扑下身子”的实际行动— —领导要从文山会海、电脑前解脱出来，要有切实可行的个人行动计划，通过参加每一次现场审核、JSA、JCC，与下属、员工沟通交流，帮助员工改变思维习惯，学会更安全做事的方法。要让员工听懂、看懂、感动。 一、对安全自主管理的理解与认识 抓落实的能力— —有制度、规定，必须要有考核跟进，