某某酒店工作汇报材料1.pptVIP

尊敬的集团董事会及公司领导： 2007年在董事局及公司领导的指导下，经过酒店全体员工的共同努力，XX大酒店超额完成了方针目标，圆满地完成了集团公司交给的各项工作，使酒店的有形资产和无形资产不断增值，为集团的飞跃式发展做出了应有的贡献。 下面我们按集团公司的统一要求，向领导汇报以下工作： * * XX集团2007年董事会 XX大酒店2007年度汇报材料 主 要 内 容 3. 2008年工作计划、方针目标及完成目标的措施 1.2007年度方针目标完成情况及目标说明 2. 2007年主要工作介绍 2007年方针目标完成情况及分析说明 ● 客房部方针目标完成情况及分析说明 ● 餐饮部方针目标完成情况及分析说明 ● 娱乐部方针目标完成情况及分析说明 ● 酒店总体方针目标完成情况及分析说明 ● 酒店费用支出分析 酒店总体方针目标完成情况及分析说明 一、营业收入 本年度营业收入为3537万元,本年度计划营业收入3252万元, 去年同期营业收入3252万元。 实际比计划约增长285万元，增长率为9%。 今年比去年同期增长285万元，增长率为9%。 3537 3252 3252 酒店总体方针目标完成情况及分析说明 二、营业利润 本年度营业利润436万元,本年度计划营业利润260万元, 去年同期为249万元。