校园快递工作室运营方案.pptVIP

校园市场分析 学生在学校内互赠礼品，信件，货物等，如果依托传统物流，将付出非常高额的代价和较缓慢的速度。校园快递在价格、速度、运送质量上都有优势，校内市场相当广泛。 依据我们的数据调查显示有66.72%的学生支持由学生代理，而且我们系的电子商务专业为我们提供了一个平台。 二、工作室运营策略 组建一支强大的有责任的队伍，严格制度化管理。 在服务范围内：提供校园快递平台、 快递系统及快递方案设计、整合校园快递市场,筹备资金，加大各个系统方面的建设。 工作室运营策略 利用我们的优势做好我们的宣传工作 不断扩大 服务范围。 奉行以人为本的企业文化、倡导团队精神、创新 精神、对快递行业信息化的现状及发展趋势有深入 的研究、有独立研究能力，能够根据顾客和市场需 要不断开发出新服务。 建立了针对客户的服务维护系统，向所有客户提供系统服务。 组织结构 销售策略 第一步：在职院200米范围以内推广校院快递工作室并挖掘客户。 第二步：巩固办公室的市场，并以校内快递服务为依靠，开拓职院200米范围以外快递市场。 第三步：实施战略，开拓校园快递渠道，涉足快递市