核心期刊论文发表范文关于专业技术人才队伍管理机制的探索.PDF

中国月期刊咨询网 核心期刊论文发表范文关于专业技术人才队伍管理机制的 探索 人力资源类核心期刊论文发表期刊推荐《人力资源管理》 杂志创刊时间：2006年，是经国家新闻出版总署正式批准 、内蒙古日报社主管；中国人事科学研究院、内蒙古日报社、北京大学人力资源开发与管理中心联合主 办，（国际 刊号：ISSN1673-8209，国内刊号:CN15-1346/F，邮发代号：16-293），是我国为数不多的专门为人力资源部门等量身 定做的专业重点核心期刊。 摘要：中石化胜利油田胜南社区根据专业技术人才队伍建设需要，对专业技术人才队伍管理机制进行了探索。通过畅 通人才发展通道、完善业绩评价标准，创造岗位留人、岗位建功的环境和条件，严格奖惩兑现，形成了制度建设管人 、岗位成才育人、业绩考核激发人的管理机制，促进社区整体专业技术人员素质能力全面提升，提高劳动生产率，助 推社区管理服务提质提效。 关键词：技术人才,队伍管理,机制探索 企业的发展与诸多因素息息相关，人才则是公认的核心竞争力。发挥好人力资源管理效能，是现代企业提升人才核心 竞争力的重要保障之一，而在提升人力资源管理效能方面，加强专业技术人才队伍建设又是核心因素。基于加强专业 技术人才队伍建设，提高核心竞争力的理念，胜南社区在相关机制建设方面进行了积极探索，进一步畅通人才发展通 道、完善业绩评价标准，创造岗位留人、岗位建功的环境和条件，严格奖惩兑现，形成了制度建设管人、岗位成才育 人、业绩考核激发人的管理机制，促进社区整体专业技术人员素质能力全面提升，提高劳动生产率，助推社区管理服 务提质提效。 一、专业技术人才队伍管理机制建设的必要性 一是实施精细化管理的客观需要。部分专业技术人员的所学专业与所从事工作不对口，专业技术人员的结构布局不尽 合理，技术骨干相对匮乏，能力素质不能适应精细化管理要求。 二是促进工作提质增效的动力需要。由于现行劳动力配置政策限制，社区多年来未能补充所需的专业技术人才，造成 整体性缺员与局部人员富余、同一区域内各系统人员余缺不一的局面，社区部分单位的日常服务工作受到影响。 三是分配制度改革的内在需要。专业技术人员的管理考核机制还不够细化、量化，工资待遇与个人履职挂钩的力度较 小，存在着干多干少、干好干坏一个样的“大锅饭”现象，使考核失去了应有的激励和约束作用。 四是建设高素质人才队伍的制度需要。专业技术人员聘任到任后，如何组织专业技术人员，特别是责任师以上专业技 术人员在科研创新、技术攻关等方面真正发挥引领和辐射带头作用，是需要大力加强的一项工作。 二、关于专业技术人才队伍管理机制的探索 胜利油田胜南社区根据专业技术人员的实际情况和自身特点，通过细化措施，拓宽途径，强化管理，社区专业技术人 才队伍建设水平不断提升。 (一)建章立制，完善管理，提供组织制度保障。成立以社区党政主要领导为组长的人才工作领导小组，下设学前教育 、医疗卫生、物业绿化、基建工程、安全管理、财务审计6个专业组，协调落实社区人才工作领导小组部署，监督检 查专业技术人员的履职尽责情况，制定了《胜南社区责任师以上专业技术人员管理考核暂行办法》、《胜南社区责任 师以上专业技术人员科技创新成果量化考核标准》。本着“促进发展、激励向上、按岗定责、责权利对等”的原则， 结合各层级岗位任职条件和各专业实际情况，修订完善各类岗位说明书，为专业技术人员履职尽责提供了任职依据， 促进了专业技术人员管理工作向规范化、制度化方向迈进。 (二)优选课题，以题选人，建立团队工作运行机制。优化整合优势资源，积极发挥团队的集体智慧及“技术大拿”的 技术优势，提升专业技术人员解决复杂问题的能力。按照“梯次合理、专业相近、双向选择”的原则，组建了课题攻 关组，建立了团队规章制度，开展课题联合攻关，发挥高层次人才在科技创新中的领军作用，重点在上水平、出精品 、见实效上下功夫。深入开展“导师带徒”活动，选拔发展潜力大、综合素质较高的青年干部与责任师以上专业技术 人员结成129对 “一带一”的师徒对子，通过师带徒、老带新等形式，培养造就一批能够引领社区技术创新发展的领 军人才和能够独当一面的优秀骨干人才，形成了“头雁领、群雁飞”的良好格局。 中国月期刊咨询网 (三)明确目标，畅通渠道，建立立体化人才培养机制。采取“送出去、请进来”的方式有针对性地开展各类培训，提 高专业技术人员的履职能力和工作技能，逐步形成梯次运