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第四章 生产者理论 第一节 企业概述 一、企业的定义 厂商也就是生产者或企业，是能够作出统一的生产决策的单个经济单位。 （一）个人业主制企业 （二）合伙制企业 （三）公司制企业 三、现代企业的实质：委托—代理关系 1.委托—代理关系是所有者（委托人）与经营者（代理人）之间的关系。 2.股东及董事会是所有者, 有权把公司委托给其他人经营管理。 3.委托人是以利润最大化为目标的,但在所有权与经营权分离的情况下,这一目标要通过代理人的行为来实现。 四、公司治理结构与企业效率 （一）公司治理结构 从广义上说，指关于企业组织形式、控制机制、利益分配的所有法律、机构、文化和制度安排。 公司治理结构重要的是减少机会主义行为,提高效率。 四、公司治理结构与企业效率 激励机制是鼓励职工为企业目标努力工作的一套制度，它的中心是把代理人的业绩与其利益联系在一起，以使代理人自觉地减少机会主义行为，为企业目标努力工作。 激励机制包括对总经理的激励和对职工的激励。 四、公司治理结构与企业效率 1. 对总经理的激励 （1）固定工资（包括各种福利） （2）分红 （3）股票期权 2.对职工的激励 （1）计件工资或按销售额提成 （2）奖金 （3）员工持股 （4）分享制 （5）效率工资制 （6）合理的晋升机制 第二节 生产函数与生产要素的合理投入 一、生产与生产要素 （一）生产的含义 就