第七章项目中的沟通与冲突管理.pptVIP

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  • 2017-06-06 发布于广东
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第七章项目中的沟通与冲突管理

沟通的含义 沟通对于组织成员高效、协调地展开工作具有极其重要的作用,沟通与组织绩效之间存在着正相关。在任何一种组织中,沟通都占有中心的地位,沟通是组织的本质。 沟通,简单说就是信息交流,是信息发送者通过一定的沟通渠道把信息传递给其他人的活动。一般而言,沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。 对于这个概念,有三点需要我们把握:第一,定义中的“传递”一词是广义的,其方式可以是口头的,也可以是书面的或通过电子化的方式进行的;第二,沟通的内容,通常是有关于人物或事件的描述,也可以是态度或情感的交流;第三,沟通的目的是传达信息或取得被传达的对象对人物或事件的看法等。 沟通的过程 沟通的类型 言语沟通和非言语沟通 分类如右表所示 正式沟通和非正式沟通 自上而下沟通、自下而上沟通和平行沟通 单向沟通与双向沟通 自我沟通、人际沟通与群体沟通 沟通的形式 沟通的形式即沟通所借助的媒介,一般包括以下几种 : 电话沟通 传真、电子邮件 面对面的沟通 会议沟通 文件备忘录 正式报告 要促进有效的沟通,在沟通渠道的选择上应该注意两点: 一是要充分了解各种沟通渠道的优缺点,选择合适的沟通渠道; 二是要尽量确保沟通渠道的自由畅通。 沟通的障碍 现实生活中,完美的沟通并不容易达到,因为沟通过程中的每一个环境都有可能造成信息的丢失,我

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