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- 2017-06-06 发布于四川
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大量管理资料下载 轿车一厂涂装车间班组长培训材料 培训师资: 姚仁庆 担任职务: 工段长 一、新员工离岗前期阶段的思想动态 任何公司给员工工资标准不是看员工外表情况所制定的,而是根据你的工作经验、能力、技术及特长等制定的,中国古话说“365行,行行出状元”,任何公司,任何工作都能锻炼出一流的人才。 “既来之,则安之” 二、制定相应的措施 一、帮助新员工做好职业生涯的规划; 二、怎样制定个人的工作目标; 三、学会自我管理; 职业生涯规划 一般来说,一个人一生中大概有五次选择行业的机会,但是最终还是受自身能力和经验的局限,还是有一定的选择范围,所以必须根据个人的特点、性格及个人的理想等去选择职业,减少职业规划的盲目性。 职业生涯规划 职业生涯路线设定 职业生涯规划的修正 在制定职业生涯规划时,由于自身对外界环境都不是十分的了解,最初确定的职业生涯往往比较模糊或抽象的,有时甚至是错误的,工作一段时间以后可以通过检验自己的方式,自觉地总结经验和教训,评估职业生涯规划,可以极早的发现个人职业生涯制定的偏差。 二、设定自己的目标 1、目标必须是自己制定的; 2、目标必须切合实际; 3、目标必须是具体的; 4、目标必须是可衡量的; 5、目标必须用书面形式列出计划的; 6、目标必须具有期限的; 例
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