如何塑造与提升职业竞争力.pptVIP

如何塑造与提升 职业竞争力 将实现以下转变：1、明确个人在团队中存在的价值2、掌握让自己成为精神管理高手的方法3、学会职业化管理的方法 目录 一、为什么需要职业化的塑造 二、什么是职业化 三、职业化观念管理 四、职业化态度管理 五、职业化行为管理 一、为什么需要职业化的塑造 赢 赢”字给企业管理者的启发。 ? “赢”字下部由“月”、“贝”、“凡”组成，可分别理解为企业最重要的三大基础支柱——时间资源、物质资源和人力资源； ? “赢”字中部是“口”，可理解为企业管理者上传下达、承上启下的作用，也反映了沟通传播能力在组织中的重要性； ? “亡”字当头，可理解为企业内部的意识，包括竞争意识、成本意识、职业化意识等等。 因此，管理者可以从“赢”字中领悟管理之道。 一、为什么需要职业化的塑造 回顾企业管理过去五十年,可以更好地理解当今对员工职业化的要求。 ? 企业管理理念 工作场所的精神管理 虚拟组织 21世纪初 学习型组织 愿景型领导 20世纪90年代 团队的自我管理系统 内部创业 20世纪80年代 弹性工作制 矩阵式组织设计 20世纪70年代 计划预算控制系统 目标管理（MBO） 20世纪60年代 管理理念二 管理理念一 ? 回顾五十年的管理变迁可以发现，管理理念从“以流程为本”，经历了“以结果为本”和“以系统为本”的过程，现在强调“以人为本”，慢慢开始关注人，关注在工作场所的人的需求和想法。 一、为什么需要职业化的塑造 二、什么是职业化 1、精神管理在今天的运用 ------企业的立场、员工的角度 二、什么是职业化 职业化的职业者必须快乐地去做自己不喜欢做的事。 ?职业化不同于专业化 ?喜欢做的事和必须做的事 ?痛苦地做事和快乐地做事 就业保障与职业保障 ?就业保障是外在的保护，是国家、行业、企业等给予就业者的保障，看似安全，其实非常危险。习惯于这种保障的就业者竞争力日益低下，最终将失去自我保护的能力。 ?职业保障是一种主动的保护，是通过自身能力的提高来提高安全系数，让自己变得更安全。职业保障才是真正的保障。 职业化的内在构架 职业化金字塔 职业化金字塔 ?职业能力 指一个人可以从事某种职业所必须掌握的知识和技术。职业能力并不安全。 ?职业结果 职业结果是职业者在职业生涯中的业绩。 ?职业品牌 职业者拥有了自己的品牌，就意味着你在某个职业领域做得非常出色，并且其作用是不可替代的。拥有自己品牌的职业者容易得到更多的机会，这些机会使你更能够塑造自己的品牌，而品牌又能够为你吸引更多的机会和资源。 职业品牌才是职业者毫无疑问的竞争力。 职业化的摄像机 安装摄像机的目的——让雇佣军变成志愿军。 真正的职业者要具有志愿军的态度，到任何一个公司都能够调整自己的利益和目标，使其与公司整体的利益目标一致，这样才能够具有更强的竞争力。 职业化的摄像机 如何安装职业摄像机 成功地为自己安装职业摄像机，需要经历三个步骤： 1、观念管理 2、态度管理 3、行为管理 三、观念管理 即是职业者思考为什么而工作的问题。 要取得好的观念管理效果，就必须首先思考如何避免成为职场植物人？ 什么是职场植物人 在医学上，植物人是指那些存在生命体征但不能思考没有思想的人。植物人感受不到痛苦，痛苦的是其家人以及朋友。 在职场中，同样存在植物人，每天上班下班，但是对于自己职业的发展、对于企业的发展没有任何想法，而与其合作的人感到很痛苦。 如何避免成为职场植物人 ?避免成为职场植物人的问题一：你在团队中的存在价值是什么？ ?避免成为职场植物人的问题二：金钱之外的工作动力是什么？ ?避免成为职场植物人的问题三：什么可以成为你下一步的目标？ 四、职业化态度管理 态度比技能和知识更重要 米卢蒂诺维奇的“态度决定一切” 创业心态——为自己工作 创业心态是最积极的职业心态。 所谓的创业心态，是要意识到在每个人的职业生涯中，都在经营自己的公司。公司的存在有两种价值：有形价值和无形价值。公司的有形价值是自己的收入，即自己的薪水；公司的无形价值是自己的职业品牌。自己的职业品牌与收入成正比，即职业品牌越好，收入