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- 2017-06-11 发布于北京
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* * 主讲:吕 澍 如何打造部门优秀团队 一、团队意识及重要性 1、课前提问 ? 2、案例分析 (1) 海豚的故事 ? 我怎样看待总裁办现在这个团队 ? 在这个团队中我得到了什么好处 ? 我有哪些优势可以弥补团队的不足 (2)三个启发 一、团队意识及重要性 (3)观念 失败的团队没有成功的个人(姚明) 成功的团队没有失败的个人(赵蕊蕊) 没有完美的个人,只有完美的团队 一个成功的团队无坚不摧 一个成功的团队造就无数个成功的个人 二、什么是团队 1、团队的定义是什么? 团队是指由3人以上组成,基于共同的目标,在一定时期内,相互认同、紧密协作并相互负责的集体。 2、区别团队与群体: (1)龙舟队 (2)旅行团 (3)足球队 (4)候机旅客 三、什么是团队精神 (一)团队合作意识 (二)团队凝聚力 (三)团队士气 三、什么是团队精神——团队合作意识 2、团队合作的前提 ? “爱”与回应 (家燕的故事) ? 共同的价值观 ? 信任 1、团队合作的必要性 ? 个人需要合作:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮” ? 个人有限:“能力有限,生命有限,资源有限” 三、什么是团队精神——团队合作意识 3、合作中影响信任的障碍: (1)心态问题 ? 彼此陌生 ? 心胸狭隘 ? 一意孤行 ? 不敢信任 ? 过于自
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