代建管理程序.doc

项目投资控制流程图 项目初步设计：概算 项目初步设计：概算 项目技术设计：修正概算 项目施工图设计：预算 公开招标：中标价 代建办 代建人、 使用人 审核各阶段投资额 进行价值功能比较 批复的项目财政预算：工程估算 代建项目部审核承包商完成的工程量 代建项目部审核承包商付款条件 代建项目部审核 招标人、使用人审核 招标人、使用人支付工程款 招标人、使用人审核工程结算 编制竣工决算报告 签订合同：合同价 工程资金使用计划 监理单位审核承包商完成的工程量 承包商提出工程索赔 监理单位审核 工程月计量程序图 施工单位：每月22之前报送 施工单位：每月22之前报送 监理单位审核工程量、工程形象进度 监理单位：每月25日前项目总监审核确认 代建项目部专业工程师、造价工程师审核 代建项目部经理审核 每月28日之前报送 代建办审核 合格 合格 合格 不合格 不合格 不合格 次月15日前代建办按合同支付工程款 合格 合格 不合格 工程施工合同 工程进度款支付程序图 工程进度款支付情况通报代建人审核后每月28日前提交代建办每月25日前提交工程月报、进度款支付申请表以及其他必须提交的报表 工程进度款 支付情况通报 代建人审核后每月28日前提交代建办 每月25日前提交工程月报、进度款支付申请表以及其他必须提交的报表 承建人 省代建办 次月15日前核定并支付工程款的80%，工程进度完成100%时，累计支付至95% 每月22日前 提交月度合格分项工程工程量计算表及合格工程进度款申请表 监理人 代建人 会审纪要会签 设计变更审查设计单位 使用人 代建办 代建人 监理人 承建人 会审纪要会签 设计变更审查 设计单位 使用人 代建办 代建人 监理人 承建人 预先读图 提出疑问或存在问题 使用人 代建办 代建人 监理人 承建人 整理汇总疑问和存在问题、对照检查 监理人 检查汇总情况并提交设计单位准备 代建人、代建办、使用人 组织设计交底、图纸会审会议 代建人 整理汇总图纸会审纪要 完成设计变更 承建人 设计单位 变更计量申请 承建人 审核、审批变更价款 监理人 代建人 按设计交底、会审纪要、设计变更实施 承建人 监理人 工程变更、现场签证程序图 变更实施 变更实施 承建人 监理人 设计变更、工程变更 参建单位 组织审核 监理人 能否接受 监理人 否 代建人审核 代建人 否 出具设计变更 设计单位 审核 监理人 代建人 否 相关费用核算 代建人 监理人 承建人 图纸变更 使用人变更 施工现场变更、签证 现 场 签 证 工程结算程序图 变更实施承建人 监理人设计变更、工程变更 变更实施 承建人 监理人 设计变更、工程变更 参建单位 组织审核 监理人 能否接受 监理人 否 代建人审核 代建人 否 出具设计变更 设计单位 审核 监理人 代建人 否 相关费用核算 代建人 监理人 承建人 图纸变更 使用人变更 施工现场变更、签证 现 场 签 证